国际工程常用的承包模式、融资方式及合同条件一、国际工程承包模式1、EPCEPC 是英文:Engineer,Procure,Construct 头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。在 BOT 项目中 B 就是 EPC。设计采购施工(EPC)/交钥匙工程总承包,即工程总承包企业根据合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。EPC 工程总承 包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势,需要总承包商强大的融 资和资金实力、深化设计能力、成熟的 采购网络,以及争取施工技术精良的专 业分包商的资源支持和有效监控等。总承包商以项目整体利益为出发点,通过对设计、采购和施工一体化管理,对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值,从而猎取更多的利润。工程总承包管理的核心内容就是工程的设计(或深化设计)、采购、施工以及调试验收的管理,因此, EPC 工程总承包管理是广义的而不仅仅局限于 FIDIC 合同含义。设计施工一体化即 EPC 模式是成功实施 BT、BOT 项目的基础,带有融资性质的 BT、BOT 项目中的 B 就等于 EPC,只有通过 EPC 模式经历了建设项目从规划设计到竣工验收交付的全过程管理,才能够真正掌握项目建造的全部成本要素。施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间,承建 商只是通过施工方案优化控制项目建造 的很有限的部分成本要素。对 EPC 工程总承包项目而言,更加重要的是总承包 商有机会通过把握设计优化机会以及 EPC 的一体化降低整个工程的建造成本 并保证建筑产品的质量。在 BOT 项目中 B 就是 EPC。2、EPCMEPCM 模式(EPCM:Engineering procurement Construcion management)即指设计采购与施工管理的承包模式。EPCM 模式是国际建筑市场较为通行的项目支付模式之一,也是我国目前推行承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主招标而确定的,承包商与业主直接签订合同,对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求,通过招标为业主选择、推举最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务设计、采购分包商对 EPCM 承包商负责,而施工分包商则不与 EPCM 承包商签订合同,但其接受 EPCM 承包商的管理,施工分包商直接与业主具有合同关系。因此,EPCM 承包商无需承担施工合同风险和经...