基于全过程管理的建筑工程造价控制探析基于全过程管理的建筑工程造价控制探析 摘要：建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益
本文对建筑工程造价管理的作用进行了阐述，探讨了基于全过程管理的建筑工程造价控制的措施
关键词：建筑；工程造价；全过程；控制；措施 中图分类号：TU723
3 文献标识码：A 文章编号： 工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平
所以，在建筑企业工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，实现全过程的控制和管理，才能真正降低工程造价，提高经济效益
一、建筑工程造价管理的作用 1、合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解建筑工程投资供需矛盾
2、 控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设
3、加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环
4、延长固定资维修周期，减少维修开支，降低建筑工程建设全寿命费用
5、促进建筑工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平
二、基于全过程管理的建筑工程造价控制措施 1 、决策阶段的工程造价控制 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程,这一过程非常重要
它是建筑的龙头, 要及时对不同的方案进行技术经济比较, 做出正确的推断和决策
在推断与决策的过程中, 要抓住方案的两个因素, 成本与规模
作为建设方, 这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制
建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深化调查讨论, 对各种可能采纳的技术方案和建设方案进行仔细的技术分析和论证,
