基于项目成本控制背景下浅析市政工程施工基于项目成本控制背景下浅析市政工程施工 【摘 要】行业竞争的激烈化，使市政工程施工企业面临着越来越大的压力。在市政工程施工中，施工企业如何在保证施工质量的同时，降低项目建设成本，实现利益的最大化，是施工企业必须要考虑的问题。实现对项目成本的有效控制，对施工企业来说，也是提升自身竞争力的重要途径。本文分析了市政工程建设成本控制的内容，实现市政工程施工的项目成本控制的途径，以及市政工程施工项目成本控制的意义，为市政工程施工企业进行项目成本控制提供合理化的建议。 【关键词】项目成本控制；市政工程施工；措施 引言： 随着社会经济的进展以及人们生活水平的提高，现代城市建设取得了较为显著的成就，市政工程建设作为城市建设的重要组成部分，对促进城市的进展具有巨大的推动作用，市政工程施工不仅关系到人们的日常生产与生活，同时对城市经济的进展也有重要影响，优秀的市政工程施工对实现城市的长远进展有着重要的战略性意义。由于现代城市一直在向多功能性与综合性的方向进展，市政工程施工相比于以往来说，难度与复杂性也增加了不少。在市场化的大环境下，施工所用原材料、机械设备以及施工人员、项目管理人员成本的增加，也使市政工程的施工成本大幅度增加。对施工项目成本进行有效控制是市政工程施工企业实现投资回收与提高自身竞争力的必经之路。 一、市政工程进行项目成本控制的内涵分析 1. 施工企业的项目成本分为直接工程费与间接工程费两种。直接工程费是指在施工过程中购买施工原材料以及施工所用设备等方面的费用。间接工程费是指用于工程管理的费用以及客户服务费等。 2. 市政工程施工项目成本控制是施工企业进行成本管理的一个重要组成部分，是市政工程企业进行成本管理的目的。具体是指在市政工程施工中对施工所用原材料、机械设备、施工人员、施工管理人员所用费用进行控制管理，通过对施工过程的监督管理使工程消耗根据工程预算来进行，对在项目施工中遇到的种种情况与问题及时实行措施进行有效预防，在保证施工质量的前提下，减少施工中的浪费，将用于施工的各项费用降至最少，实现施工企业利益的最大化。 二、市政工程项目成本控制特点分析 由于市政工程建设规模较大，建设周期较长，涉及的部门较多，因此需要协调的关系与所要处理的问题也较多。施工企业本身的原因以及外在环境的影响很容易造成工程的变动，工程一旦出现变动就会影响到项目...
