处处皆产品：用产品思维写会议纪要

处处皆产品：用产品思维写会议纪要编辑导读：会议纪要应该是每个职场人都曾经经历过的，但是我们真的能把它写好吗？本文作者从产品思维的角度出发，从用户思维、结构化思维和闭环思维三个方面，分享了写会议纪要的关键步骤和需要注意的问题，希望对你有用。 01 为什么要写会议纪要？ 会议纪要是将会议内容进行概括提要，条理化、清楚化地整合输出，以记录和传达会议情况及会议结论的文件。 基于会议纪要记录的内容：进行会议信息的传递，让相关人员知悉会议开展情况；统一与会者的共识，确认对会议结论的认知是一致的； 基于会议过程中制定的结论及接下来需要达成的目标，指导后续工作的开展；后续假如发生问题时，作为可追溯的依据。02 为什么要用产品思维写会议纪要？ 看似一份简单的会议纪要，但是想要把它写好却不容易。 很有可能洋洋洒洒记录了一大堆，一不小心就写成没有核心没有重点的流水账。 这样的会议纪要，让看的人不知所云，还需要自己再去记录中抓重点，增加认知负担；也无法给下一步的执行提供任何参考依据。 对他人来说，收到一份结构清楚、结论及下一步计划明确的会议纪要，能够让相关人员更快、更好、更准确地领悟到会议精神，往下推动工作开展。 对自己来说，给出这样一份会议纪要，相关人员会对你的工作能力有所认可，至少输出能力、逻辑思维是清楚而明确的。 身为产品经理的我们，是否可以思考用产品思维来解决这个问题，从而更好地输出会议纪要呢？ 而我们也可以从小事不断地锻炼我们的产品思维；训练自己的结构化思维，从用户的角度思考；巩固自己的产品思维，提升自己的工作质量和效率。 产品思维这个概念很宽泛，总的来说，是帮助我们更好地解决问题的思考方式。 在本文中，将结合会议纪要讲一下，产品思维中的用户思维、结构化思维、闭环思维。03 用户思维：站在用户视角，提升用户体验1. 什么是用户思维？ 用户思维，是指站在用户的角度去考虑问题。当我们置身于用户所处的境况中，才能更好地理解他们遇到的问题或者是诉求，再去给出合适的方案。 由于需要站在用户的角度去考虑问题，这就需要我们换位去思考：用户是谁，是什么角色，他在什么场景下，遇到了什么问题或想要达成什么目的。2. 会议纪要中的用户思维 会议纪要涉及的对象主要分为两类，分别是发送对象和抄送对象，下面根据这两类接收对象去分析他们的场景与诉求。 （1）发送对象：参会人员和目标任务责任人 会议召开后，我们需要将会...