学校办公室工作计划（十七）根据学校对学校办公室工作的要求，根据学校工作计划的精神，以学校的中心工作为重点，结合我部门工作的实际情景，本着求真务实工作态度，开拓创新的精神做好工作，特制定 2025-2025 学年办公室工作计划。 一、指导思想 以两学一做为指导思想，以学校的办学理念为引领，坚持学习先进的管理思想，加强内部建设，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为学校谋求新一轮的进展，深化推动幸福教育实践，实现学校持续健康进展作出贡献。 二、具体工作 (一)加强办公室工作人员的自身建设 要进一步提高服务意识，热心为广阔师生员工服务，工作绝不推诿扯皮，恪尽职守，团结合作，共同完成工作任务;要进一步提高办公室工作人员的业务水平，加强理论学习和业务钻研，提升自身的管理本事和服务水平;要进一步转变和改善工作作风，做到既更加大胆深化，又要更加细心细致，不断改善服务，以适应变化中的学校进展。 (二)重点工作 协助校长分管办公室、外宣、档案管理、师德、思想政治、精神礼貌建设、党风廉政建设、反腐败、行风建设、语言文字工作、创先争优活动、创立工作。并联系教务、总务和团委工作。 1、建立和完善学校发文制度。随着学校规模的扩大，对外沟通的深化，以及学校改革和进展的需 ]要，建立和完善学校发文制度，越发显得必要和重要。近年来，学校在管理方面作出了不少的新举措，取得了不少的新成果，而这些举措在现阶段内具有相当的生命力，对指导以后的工作起到进取的作用，所以以文件形式发表就显示出它的法律性、法律规范性和重要性。例如，经过工会、教代会审议的制度、方案和奖励等其他重大事项，就要以文件形式发文存档。 2、进一步完善岗位设置和聘任工作，以此推动和加强老师队伍建设。要在首次岗位聘任工作已经基本结束的基础上仔细作好总结，进一步完善岗位说明书，讨论和出台补充聘任和下一轮聘任办法，并循序渐进、进取稳妥地在实践中不断完善岗位设置管理制度。 3、根据学校的总体工作做好非义务教育学校实施绩效工资的相关工作。根据学校具体情景深化讨论绩效工资实施后对老师的考评考核办法，坚持多劳多得，优劳优酬，鼓舞先进，激励后进的原则。 (三)常规工作 1、协助校长督促学校各处(室)进取做好工作，做好统筹协调工作，整合各处(室)之间的相关工作，上情下达，下情上晓要及时、准确;做各处(室)之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率，注重调查讨论，为...
