德才学校“校园静文化建设”实施方案为进一步促进我校学生养成良好的行为习惯，形成更加良好的校风，学风，根据《德才学校“静、净、敬、竞”教育活动具体要求》，制定实施方案。一、“静”文化建设领导小组 组长：江登俊（负责“建设”的宏观指导调控） 副组员：黄泽娜、谢英敏、吴燕妮（负责“建设”的具体实施） 组员：全体教职工二、“静”文化建设目标 第一阶段目标： 时间:2025 年 10 月至 2025 年 1 月。 任务：全面达到“静”文化建设基本要求。要求人人会背，人人会讲，个个能做，由强制做到自觉做，最后形成文明习惯。黄泽娜：强化整治校园内跑跳，追赶、喧哗，打闹，不文明语言，教室的“三整齐”法律规范到位，就餐，课间，上下学等。谢英敏：强化整治教室内上课秩序，落实到位早自习师生按时进教室早读，杜绝室外逗留；落实到位预备铃响值日导读员，杜绝一切杂音、室外逗留者；加大巡查力度，杜绝课堂秩序混乱，杜绝老师坐着上课，杜绝老师干该课堂上课内容外的杂事，杜绝老师上课迟到、中途离堂、早退、接待家长。吴燕妮：强制落实校园“四无”，教室“四净”和学生着装洁净法律规范，负责显示屏、校园网站的宣传。通过以上责任措施，全面落实校园“八静”、“四无”、“三雅”和教室“三整齐”、“四净”的目标任务。年底，三部门和班主任提交专题工作总结。第二阶段目标时间：2025 年 2 月至 2025 年 7 月底。任务：全面落实学校“静”文化建设具体要求。教职工做到相互尊重，工作敬业，服从大局，包容谦让，和谐共处。杜绝小团体，小帮派，相互勾心斗角，闹意见，互拆台。学生做到尊敬师长，尊敬同学。全面落实“静”七条，“净”四条，“敬”六条和“竟”三条。黄泽娜、吴燕妮：重抓教室外、办公室、校车、操场、食堂、就餐、集队、升旗、大型活动的“静”文化建设。谢英敏：重抓教室内的“静”文化建设。全体教职工：做到服从、细心、主动、高效。、第三阶段：巩固阶段。全校开展回头望校“静”文化建设活动。针对薄弱环节，制定整改措施，强制落实。加大表彰和处罚力度，弘扬正气，打压邪气。 三、“静”文化建设措施：1、区分活动区和学习区，明确各区域的活动内容。学习区（教学楼、专用教室、走廊、卫生间、）内轻声慢步，活动区（体育课上操场、篮球场、）内尽情活动。2、要求各班利用班队会等对学生各项活动要求进行强化训练，将活动要求落实到行动。通过法律规范的指导和训练，逐步培育学生良好的...
