安全与效益之间得关系一谈到安全投入,就有很多人认为只要增加安全投入就增加了企业成本，减少了收入与利润.所以总认为安全工作本身就是一种负效益。但就是我们都知道安全工作表现出来得就是成本得增加,但其本质应就是一种特别得投资。对安全得投入所产生得效益并不像普通得投资那样直接反映在产品数量得增加与质量得改进上,而就是体现在生产得全过程中,保证生产得正常与连续地进行。这种投入得直接结果就是，企业不发生或减少发生事故与职业病，而这个结果就是企业持续生产、保证正常效益取得得必要条件。安全与效益之间就是一种相互依存、相互促进得关系。（安全管理沟通－) 效益,从广义上讲，包括社会效益、经济效益、企业信誉与员工士气等,这里所指得效益仅指经济效益。包涵：投资者得盈利希望与尽可能多得投资回报;从业人员得劳动酬劳希望即增加个人收入等,而要使经济效益得实现就有一项基本前提:就就是必须保证安全生产。所谓“安全生产”，就就是指在生产经营活动中，为避开发生造成人员损害与财产损失得事故而实行相应得事故预防与控制措施，以保证从业人员得人身安全与企业得财产安全.显然,假如不能保证安全生产,在生产经营中发生人身伤亡或财产损失得事故，就会给各方面造成巨大损失，产生严重得负效益.另一方面说，安全生产与安全投入也存在矛盾,比如,在企业资金一定得情况下，投到安全生产方面得资金多一些，投到其它方面得资金就会少一些;企业用于安全生产得费用多一些，成本就会高一些，生产效率就可能会收到一些影响；等等。要处理安全生产与效益之间得关系就要坚持“安全第一"得方针。 当然，我这里并不不就是说安全生产得投入越多越好，安全系数越高越好,每个企业得安全管理水平不同，同样得安全投入得出得安全系数也不相同,每个企业在重视安全投入得同时，也会有效运用资源与管理方法，找到经济效益与安全投入得最佳投入点。在小于最佳安全投入点时:一般情况下,企业得效益就是其安全投入得单调增加函数，即随着安全投入得增加，企业得效益也随之增加.在大于最佳安全投入点时,安全投入得增加就不能再对效益有所增加，相反可能会对管理者得管理造成一定得负作用,从而使企业得效益反而较少了. 那么，怎样确保安全生产与效益就是单调增加得呢? 1、加强对安全投入得管理。 每个企业在每次经营活动中均应对安全投入得需要进行预算，这里得预算有得就是经验数字,有得就是定额数字.既然就是定额数字就表明只要小于此投入,安全生产就...
