安全环保部绩效考核管理办法为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核
考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据
1 工作质量考核标准 1
1 工作表现：（80 分）
1 工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30 分）
2 创新能力：主要指独立承担本职工作，具有制造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）
3 服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责
（10 分）
4 团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献
（10 分）
5 执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核
（20 分） 1
2 劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20 分） 1
1 每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）
（20 分） 2 考核方法 每月对部门内部员工进行考评打分，根据以下标准进行： A 级（超过标准或达标/优秀或良好）：85-100 分； B 级（基本达到标准要求/一般）：70-84 分； C 级（接近标准要求或相差不多/合格）：60-69 分； D 级（远低于要求标准/差、需改进）：59 分以下 每月计算月度总分；达到 A 级根据部门岗位绩效工资的 100％发放，B 级根据95％发放，C 级根据 90％发放，D 级根据 80％发放
3 加分规定 3
1 所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据不同级别加 5－10 分／次
2 对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，5 分/次
3 经经理同意，额外加班，2 分/次
4 减分规定 4
1 工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处
