平安生产知识培训班的学习总结范例根据区政府安委会办公室的通知要求，有幸代表企业作为平安生产管理人员参加了一般行业生产经营单位主要负责人、平安生产管理人员平安知识培训班，在为期四天的培训中，收获颇丰，现对此次培训进行总结以更好地稳固本次培训的学习成果并能够使学习成果得以分享。 本次平安生产知识培训大力宣扬“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安方针。通过讲师们结合诸多案例、深化浅出地讲解，系统的教授了平安生产的相关知识，重点对平安生产管理、重大危险源识别与排查治理、平安生产应急管理等内容进行了讲解，使我的平安理念、平安意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要内容总结如下： 一、 平安生产管理概述 认识到平安生产的重要性，以及平安事故带来的巨大危害性。平安生产强化管生产必须管平安的原那么，谁主管谁负责的原那么，平安生产人人有责(平安生产责任制)。现代平安管理较传统平安管理更注重系列化、整体化、横向综合化，运用现代新科技和系统工程原理、方法来进行平安管理，强调八大要素管理，追求完善系统，到达本质平安化，以“事前〞为主。现代平安管理原那么为系统原理、人本原理、预防原理和强制原理，现代平安管理原那么即事故预防与控制原那么， 事故预防是指通过实行技术和管理手段是事故不发生，事故控制是通过实行技术和管理手段，使事故发生后不造成严重后果或使后果尽可能减轻。 现代平安管理的根本方法是“系统工程学〞，更进一步来说，应当是系统工程学与平安科学的结合——平安系统工程，通过系统平安分析、平安评价、平安措施来实现平安生产管理。 二、 重大危险源识别与排查治理 重大危险源指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。识别危险源的存在并确定其性质的过程称危险源区分，即找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或工场的特征。危险源区分是控制事故发生的第一步， 只有识别出危险源的存在，找出导致事故的根源，才能有效地控制事故的发生，并实行控制措施使其危险性最小，从而使系统在规定的性能、时间和本钱范围内到达最正确的平安程度。 事故隐患是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。生产经营单位应当...
