对建筑工程施工管理的探讨(1)对建筑工程施工管理的探讨(1) 【摘 要】随着我国建筑事业的快速进展,国内的建筑施工企业也在不断创新与总结,在建筑工程施工管理方面,也不断形成了具有现代管理意义的施工管理模式
文章主要对建筑施工管理的重要性进行深化分析,并提出了自己的一些看法,以供参考
【关键词】建筑工程;施工管理;目标控制;管理措施 前言 近年来,我国国民经济快速进展,然而作为人民生存之根本,衣食住行中排第三位的住,即建筑业在其中占主导地位
因此,国民对建筑业引起高度重视,施工管理在建筑工程中的重要性越来越彰显出来,直接关系到整个工程的质懂、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能
1 施工中的问题与原因 出现问题的原因很多,牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方,多专业技术工种,多单位部门的方方面面,归纳起来主要有几点: 1
1 技术质量方面 现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求
假如在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题
再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题
2 管理方面 由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确
主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作
往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性
此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水