工厂员工培训总结范文在高技能人才培育方面，我公司的总体工作方针为 夯实理论根底，强化岗位技能 。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、平安培训。 岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必须扎扎实实地做好，为以后的岗位培训奠定根底。 岗前培训的对象主要是新入厂的工人。 培训的主要内容分阶段进行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的根底理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两局部。最后是根据前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。 培训实行的主要形式，即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。 通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论根底知识培训阶段采纳集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起，注重团队凝聚力的培育，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能到达短时高效的目的。另外经过近几年的实践，我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电厂，对集控运行人员进行热工及仪控专业的根底理论知识的培训是非常必要的，而且是事半功倍、获益非浅。 在岗培训必须建立在良好的岗前培训的根底之上，同时必须配以严格的竞争上岗机制，才能得以环环相扣，效果显著。 在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。 在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训方案，定期进行考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓舞员工学习的积极性，营造良好的学习气氛，对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必须进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训，经过必须的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作岗位。 对于在岗培训我们实行的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组讨论、仿真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些共性问题，可邀请专业人员进行专题讲解;对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围，进行定期测评，测评结果与工资奖金挂钩，以增强大家学习的动力;对于机组运行中曾出现的异常情况，利用学习班以班组为单位进行小组讨论，弄清事故发生的原因及现象，明确事故处理的原那么和方法，以做到举一反三，杜绝类似事件重复出现，尽可能将设备故障缩小到最小范围，将事故隐患消灭在萌芽状态。由于我们的机组投运...
