工程行业管理软件选型应关注哪些功能

工程行业管理软件选型应关注哪些功能一、工程行业的管理特点1.工程行业的管理难度比较高的几个原因► 人员分散，且人员种类很多，工作差异大，很难简单化统一管理► 工程的进展受到多方的影响，变化大。有业主方，配合方，供应商，外包方，监理方等等► 工程行业的管理比较难细化，管理思路多样，法律规范性，统一性不强。2.工程行业管理软件的现状细分的小的工程行业管理软件很多，但是整体工程行业管理软件缺乏，因为部分细分领域具有标准化的基础，所以形成相对成型的软件，如设计管理，工时管理，图档管理等等。当前的问题，是工程行业普遍缺少一套能够管理覆盖比较全面，并且随工程行业差异随时可调可变的系统软件。二、项目主要信息之间的关联关系（业务背景参考）市场线索产生商机，以及新客户一个客户可以有多次商机，每次商机分开管理，每份跟进日志必定关联客户，细分管理时也关联商机。在确定项目合作意向之后，即可立项，形成相关管理的关键数据——项目中心，项目中心是查看以及操作项目的主要入口。一个项目可以与多份销售合同相关，每份销售合同可以有多次的收款和开票记录。一个项目可以产生多份采购合同，每份采购合同可以有多次的付款和收票。一个项目可以产生多份订单，每份订单可以与合同有关，也可以与合同无关，与合同有关的订单，相关的票款信息会汇总到合同执行信息中，与合同无关的订单信息不计入合同执行信息。面对供应商的付款分为依据合同的和依据订单到货情况的两种。依据合同的主要适用于大型设备采购分次付款的情况，订单到货的情况适合耗用型材料的长期供应，滚动式订单和到货的方式，其结算的关键依据是新到货值和上期未付款项。一个项目可以分包给多个分包商，每个分包商至少有一份分包合同。三、工程行业管理软件应具备的主要功能1、客户管理客户是一切项目来源的基础，管理好项目之前，必须先管理好客户。由于工程行业所涉相关方众多，如供应商、分包商、合作方等等，所以客户管理的范畴应扩大至可以管理相关的各个方面。具体内容请查《工程行业 OA 解决方案——客户管理 》。2、项目日常管理项目日常管理主要是项目组内周期性要做的工作，或者平常偶发性要做的事情。例如项目周报、项目安全检查记录、项目质量检查记录、项目风险报告、项目问题报名等，说情的功能介绍请查看伟峰工程行业 OA 解方案 中的《项目日常管理》。3、项目启停管理项目都是有生命区间的，一个完善的项目管理系统，必定包括从...