市场营销推广方案 一、 目标 1、助力各区域完成销售任务 2、提升终端掩盖率，力争到达 50%。 3、提升品牌知名度、美誉度。 二、 年度规划 1、SP 活动： 活动主题：换个角度看自己 活动时间：20xx 年 3 月-5 月 活动类型： 1) 小型促销- 品牌展现+售卖（两节柜台+导购员 2 名） 2) 中型促销-品牌展现+售卖+互动（1 个背柜+4 节低柜+导购员 4名） 3) 大型促销路演-舞台+嬉戏互动+销售+品展现 4) 店中店推广-店面专区包装+特卖 2、品牌路演（大事营销） 活动主题：时尚秀场 尽在 SILU 太阳镜 活动时间：20xx 年 3 月-4 月 场次规模：12 场（华东 3 场、华中 3 场、华北 2 场、东北 1 场、西南、西北 3 场） 活动方式：一个全国性大事+品牌展现+售卖+互动+T 台秀 3、节事点促销 活动主题：依据各节日拟定 营销策略 活动时间：节日期间 活动规划：创意筹划+设计+局部物料制作 输出 4、渠道促销（TP 活动） 1) 代理商订货会 时间：20xx 年 11 月-12 月 规模：10 场/全国 支持：礼品/物料/折扣 2) 销奖 时间：20xx 年 2 月-9 月 参加方式：积分/吊牌兑换 参加对象：代理商区域门店 兑换金额：15 元/副 3) 签量返利活动 时间：20xx 年 3 月-4 月 规模：50 家/代理商 支持：返利+VMD（店中店推广） 5、终端培训 时间：3 月-4 月 规模：100 人/场/大区 对象：店员、店长、店经理 内容：产品卖点、产品推销、店铺治理 营销策略 三、 实施步骤 1、 关于 SP 活动 10 月-11 月：完成执行方案（活动方式、活动内容、效果图等） 11 月-12 月：预备供给商、礼品选购、公司内部宣导 01 月-02 月：各区域洽谈，提报活动申请。 03 月-06 月：活动推广、活动执行、活动总结 2、关于品牌路演（大事营销） 10 月-12 月：完成执行方案（活动方式、活动内容、效果图等），执行公司提案，达成合作。 01 月-02 月：各区域洽谈，提报活动申请。 03 月-05 月：活动推广、活动执行、活动总结 3、关于节事点促销 11 月-12 月：预备相关相关海报、方案、设计效果图等 2 月-9 月：单独执行活动协作 SP 活动、品牌路演、店中店推广 4、 关于渠道促销活动（TP 活动） 1）积分、吊牌兑换 11 月-12 月：20xx 年度积分操作方案完成、内部宣导、通知下达 12 月-01 月：系统调试，各项预备工作落实。 02 月-09 月：活动执行 ...
