年会感恩发言稿范文五篇年会感恩发言稿范文篇一 尊敬的各位领导，同事们 大家新年好，新春伊始，万象更新，今日我们欢聚一堂，畅谈走过的 201x，谈开展，谈人生，共谋公司开展大计，我的心情是无比冲动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在 201x 年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。 我现在简单的做一下，201x 年度天津工作报告，在 201x 年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。 1、组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件制造条件也要上的精神。做好团队建设，培育团队凝聚力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。 2、带着业务团队继续开拓天津市场，以大工程好工程为主题，落实业务考核制度，统筹安排工程信息及跟进情况及时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个工程，树一个业绩，交一帮朋友。 3、做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，在公关领域为领导制造水到渠成的条件，只需要向领导提供时间地点人物主题，营造出和谐亲热的商务气氛，努力做到跟一个工程成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—效劳！在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气严谨。 4、配合各个工程部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。 在 201x 年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约 5000 万，在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，谢谢！ 下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受 销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的，思路清楚，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很欢乐！目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力，所以我们在整个营销策略上转型，向大工程好工程转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的工程信息，这一块的技巧就是勤快，笨是可以学，假如懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做工程分析，提炼出有效工程信息，在进可...
