成功商业模式有哪些特征由 哈佛大学教授约翰逊(Mark Johnson),克里斯坦森(Clayton Christensen)和 SAP 公司的 CEO 孔翰宁(Henning Kagermann)共同撰写的《 商业模式创新白皮书》把这三个要素概括为: 客户价值主张,指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务
资源和生产过程,即支持客户价值主张和盈利模式的具体 经营模式
盈利公式,即企业用以为 股东实现经济价值的过程
长期从事商业模式讨论和咨询的公司认为,成功的商业模式具有三个特征: 第一,成功的商业模式要能提供独特价值
有时候这个独特的价值可能是新的思想;而更多的时候,它往往是产品和服务独特性的组合
这种组合要么可以向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益,或者用同样的价格获得更多的利益
第二,商业模式是难以模仿的
企业通过确立自己的与众不同,如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等,来提高行业的进入门槛,从而保证利润来源不受侵犯
比如, 直销模式(仅凭直销一点,还不能称其为一个商业模式),人人都知道其如何运作,也都知道 戴尔公司是直销的标杆,但很难复制戴尔的模式,原因在于直销的背后,是一整套完整的、极难复制的资源和 生产流程
第三,成功的商业模式是脚踏实地的
企业要做到量入为出、收支平衡
这个看似不言而喻的道理,要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易
现实当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务,乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题,都不甚了解
商业模式的传统比较 1、网购诚信度越来越高 以个人姓名信产部注册、公安部体系真实身份认证的独立网站,加上没有授权不能上架,第三方保险公司三倍双方信誉赔付担保,扼杀恶意差评