房地产工程项目管理流程最牛英语口语培训模式：躺在家里练口语，全程外教一对一，三个月畅谈无阻！太平洋英语，免费体验全部外教一对一课程：http://www.pacificenglish.cn一、前言 易建科技凭借自身深厚的行业背景与丰富的实施经验，在充分讨论房地产行业的管理模式与特点基础上，提出针对房地产行业项目全过程管理的整体解决方案，借此帮助房地产企业解决高速增长中面临的项目管理瓶颈，促进企业实现从传统项目管理向现代项目管理的转变。 解决方案的特点优势◆ 从宏观的角度管理项目实施过程，实现投资、进度、资源、成本、质量等的综合管理。◆ 涵盖项目生命周期的全过程项目管理，从项目可行性讨论、项目前期、设计规划、投资管理、项目施工到项目验收的全过程管理。◆ 以市场关系管理的思想管理项目全过程，从市场与客户的需求分析出发，以实现客户价值为目标，管理项目全过程的价值活动。◆基于互联网建立全天候的项目管理平台，使信息的沟通与沟通更加快捷方便。◆ 为项目决策人随时提供多方位的价值评估和分析, 高效解决高层领导最关怀的宏观总体问题 二、解决方案构成体系1、项目前期阶段管理1.1、投资机会讨论 投资机会讨论的核心是通过市场调研与市场信息分析，发现最佳的投资机会，具体功能包括： ◆ 市场调研 ● 竞争地位调研 ● 开发土地调研 ● 市场环境调研 ● 市场特点调研● 消费者调研 ● 促销情况调研 ● 地产信息调研 ● 专案调查调研◆ 市场分析 ● 以往楼盘销售信息分析 ● 客户分析 ● 以往楼盘业主反馈分析● 促销情况分析 ● 地产信息分析1.2、项目策划管理 在对市场信息进行充分调研与分析的基础上，将项目的投资方案转换成为定义明确、系统清楚、目标具体的项目策划，实现策划过程的法律规范化、科学化，策划内容的全面化、综合化，策划成果的共享化、知识化。具体的功能包括：◆ 策划过程管理 根据企业的实际业务流程，科学地法律规范项目策划阶段的各项工作，提供策划过程的计划编制模板。◆ 策划内容管理 项目的策划内容既有总体的策划也有局部的策划，包括： ● 项目构思策划 ● 项目实施策划◆ 编制项目策划报告与项目建议书 根据项目策划的具体内容，根据企业自定义的策划报告模板与项目建议书模板，高效生成项目具体的策划报告与项目建议书。1.3、项目可行性讨论 项目可行性讨论是项目前期工作的重点与核心，系统将从流程、内容、方法等多方面保证可行性讨论...
