打破一切常规读后感范文一这篇文章，是公司要求看这本书，然后写的，是为了公司的管理培训写的。 虽然里面很多寒暄和应酬的话，但是很多理念和方法确实是我所学习到的。所以将这个发布在这里，希望能鼓舞自己多学学管理知识。 读《首先，打破一切常规》有感 很有幸能参加公司的管理培训，第 1 次培训前留的作业是读《首先，打破一切常规》一书，并编写读后感。 其实在拿到这本书之前，我就已经听说过有这么一本书，对盖洛普管理知识也简单知道一些。但是一直没有深化讨论，这次能有幸拜读这本书，从中获得很多收益。 1.1 对自我学习的规划 我本身是学艺术出身，靠软件技能进入公司，承担目前的管理工作，也并不是凭借优秀的管理能力，只是凭借自己勤奋的工作态度和侥幸的机会。在管理学方面，我还是一个入门者。通过拜读本书，我首先认识到的，就是管理的学习，也需要一定的方法和规划。 以前总是认为，学习管理，无非就是在实际中应用。只要我对下面的人坦承相待，对上面的人忠心耿耿，很简单就能做好管理。等过几年经验多了，自然也就成了管理的高手。但是通过本书的学习，我很清楚的认识到，仅仅是态度正确是不够的，管理也是有方法和技巧的。而且不是通过年龄的增长就能学会的。我必须重新明确我的规划，仔细学习管理方法。 学习之前，我根据本书的知识，对管理的学习，做了简单的规划： ◎认识管理阶段：认识管理的重要性，了解 经理 主管 这个简单岗位的重要价值。 ◎了解管理阶段：了解管理的方法，种类，手段等知识。并且能熟练掌握它们，将他们与实际联系。 ◎应用管理阶段：将所学到的管理知识，与实际相联系，并且将他们运用到实际中。 实际在学习本书时，通过本书的第 1 章，我就认识到了管理的重要性。然后才总结了上面的学习规划。总结以后，我又重新开始阅读本书，希望能跟深化的掌握其内容。但是将全书通读过后，我发现我仍然处于认识阶段。书中有很多方法和技巧，我仅仅是了解了，看过了，但是却不能深化理解，更没有实际应用。 下面，我将我说学知识做以简单记录。希望通过以后的管理培训，能深化理解这些知识。 1.2 认识经理的重要性 读完本书的前两章内容后，我对管理的认识跨出了第 1 步。在以前，我一直认为。管理是方法，是制度，是公司定给下面人进行的。我完全没有想到，在本书中，管理先提及的不是方法，不是理论。而是人！是经理的重要性。 大家都知道，21 世纪最重要的是人才。而本书开篇...
