施工单位年终总结 5 篇 __建立工程公司又迎来了一个崭新的开头。工程部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的进展。针对开发、监理公司提出的治理、治理模式更要改革创新，同时将工程治理、治理制度也要进展大的调整，以调动工程治理人员的积极性。以下为今年的工作总结。 一、在建工程状况 __工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我工程部要求各施工治理人员和施工班组年底前力将_主体构造封顶。同时要求工程部治理人员在现场蹲点式治理，从头盯到尾，在保证安全的根底上严把质量关、进度根据工程部进度节点进展细心施工。有望将__工程圆满完成，并向业主、监理交待。 二、工程质量 __工程的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结阅历，加强治理和治理，在__公司的带着下，将现场有针对性的进展比照、试验，讨论解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 三、安全生产 今年__施工场地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是由于治理人员的指挥不当，造成了安检站的批判。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产，工程部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增加安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。 我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有消逝安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理标准化。 四、文明施工 工程工程文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。__工程部先后接待了建立部领导，在文明施工和施工标准化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一局部，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 五、工程施工遇到的问题 __施工场地因各方面的缘由，治理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严峻缺乏，我工程部和班组进展急躁说服，加班加点;劳务班组在公司资金紧急时索要生活费，我工程部出面解决。劳务班组人员常常性组织教育问题不到位。我工程部治理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，治理过程中...
