时间管理培训课程 课程时数:3
5 小时 授课方式: 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件:数字投影仪、便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性得讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在得误区得分析及时间管理基本方法、技巧得讲解,帮助学员进行有效得时间管理、提高工作绩效
适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后,学员能够达到: 在今后得工作中减少浪费时间现象 学会正确得时间分配并充分有效地利用时间 学会制定 SMART 得工作目标 掌握制定有效工作计划得方法与过程 课程要点 v 时间管理得概念与误区 v 时间管理得基本准则 ……目标原则 ……20/80 原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理得方法与技巧 ……了解自己使用时间得方式与状况 ……做好工作计划 ……缩短别人干扰得时间 ……不要拖延 ……第一次就把事情做好 ……时间得推断应有弹性 第一章:时间管理得概念与误区 §1:时间管理得概念 1、1 什么就是时间
在我们探讨"时间管理"这个问题以前,不妨先来读篇文章: 1930 年,胡适先生在一次毕业典礼上,发表了一篇演讲,内容如下: 诸位毕业同学:您们现在要离开母校了,我没有什么礼物送给您们,只好送您们一句话
这一句话就是:珍惜时间,不要抛弃学问
以前得功课也许有一大部分就是为了这张文凭,不得已而做得
从今以后,您们可以依自己得心愿去自由讨论了
趁现在年富力强得时候,努力做一种专门学问
少年就是一去不复返得,等到精力衰竭得时候,要做学问也来不及了
有人说:出去做事之后,生活问题急需解决,哪有功夫去读书
即使要做学问,既没有图书馆,有没有实验室,哪能做学问
我要对您们说:凡就是要等到有了图书馆才读书得,有了图书馆也不肯读书;凡就是要等到有了实验室方才做讨论得,有了实验室也不肯做讨论
您有了决心要讨论一个问题,自然会节衣缩食去
