一、工程概况 (一)项目简介 某高层居住小区工程位于 市 广场西侧，东靠 路，西到 路，南与 路相邻，北至 大街，集公寓、商业、办公、会所、幼儿园、银行、停车场等 21 栋风格各异的建筑组成的综合小区。本工程由 房地产公司开发， 设计与进展有限公司设计。 (二)项目组成、规模序号工程名称建筑面积(m2)结构类型层数工程投资(万元)合同工期(天)质量等级 二、工程项目建设监理范围、内容和目标 (一)工程监理的范围和内容 某高层住宅小区整体结构施工阶段全过程、保修阶段进行监理。 (二)监理控制目标 监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现，依据监理合同的规定和业主的要求，确定如下目标：序号项 目 名 称工期目标(天)质量目标投资目标(万元) 三、监理目标控制 (一)质量控制 1、质量控制的依据 (1)工程承包、分包、监理合同文件； (2)工程设计文件； (3)国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件； (4)工程项目质量有关的法律规范、规程和技术标准； (5)市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据、指标；(6)依据 GB/T19002-1994 标准制定的本公司《质量手册》、《程序文件》；(7)国家强制性条文。 2、质量控制原则： (1)坚持质量第一； (2)坚持以人为控制核心； (3)坚持预防为主的原则； (4)坚持质量标准； (5)贯彻科学、公正、守法的职业法律规范。 3、质量控制内容 (1)质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的技术依据： ① 由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收法律规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ② 明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收法律规范； ③ 明确工程中有特别要求时执行的质量指标和验收标准。 ④ 组织各专业监理工程师进行图纸自审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产 品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。 2)对施工场地的控制 ① 协助建设单位对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收； ② 对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。 3)审查总承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行审查、签认。 4)对工程所需原材料及半成品...
