[在石化公司培训工作座谈会上的讲话]民营经济座谈会讲话 同志们： 公司各装置正按规划停工，装置大修马上开头，在这种繁忙的状况下，特地抽出半天时间来召开这次座谈会，说明今日这个座谈会是公司特别重要的一次会议，也说明白培训工作是我们公司的重要工作，是我们公司进展的长期战略。刚刚，文星处长把公司 2025 年培训工作做了全面总结，对 2025 年工作做了详细安排。益红书记就整个培训工作提出了特别好的要求，我特别赞成。从我们参加 500 万吨级炼化企业职业技能竞赛到中油的各项竞赛，再到我们在日常生产过程中对事故的处理和这次大修停工，这些都反映出我们的培训成果明显。由于我们这么多年来始终坚持不懈地在抓培训，在提高员工素养方面做出的积极努力，我们才有今日这些收获。这些成绩我不想多说，我想从四个方面把自己的一些想法也和大家谈一下。 第一，公司上下要对培训工作高度重视，对提升员工素养要增加紧迫感。从公司的层面来讲，培训是我们企业建成百年老店的根底。没有一个高素养的员工队伍，我们将一事无成。我始终在强调，固定资产的投入简单，再难再大的投资只要给了我们钱，给肯定的时段，我们很快都可以把它建成。我们这几年逐步从一个小厂到中型炼厂，这就是很好的一个例子，假如把今年年底的投资整个都干完的话，近年来我们的新增投资 31 个亿，也就几年的时间。但回过头来讲，通过这几年的建立我们也成长了一局部同志，我们也送出了一些干部，现场我们也新增了一些学问面更全的同志，但究竟这还不够普遍。培训工作永久是我们企业的一个重要课题，提升员工素养也是我们企业在治理过程中、进展过程中一个永恒的主题，这是从公司进展的角度、需求的角度来讲，我们需要一只高素养的员工队伍，从我们员工的自身角度讲，也需要培训。中石油刚收购的一个日本炼厂，500 万吨规模 300 人，而我们 2025 多人，中油集团主要领导和我们谈话，问能不能几年后削减到 500 人，我说这个有困难。再有困难，我告知大家，这是一个大趋势。中石化的海南炼厂已经开几年了，600 人，这是第一家； 中海油的惠州炼厂 1000 人，他是带着化工的；现在正在开工的中石油的钦州炼厂 500 人。我有一个想法，所以为什么近年来始终舍命地找工程、扩工程，两个目的：一个是我们大港石化自身要进展；另一个，想通过这些新增的工作量把充裕的人数消化掉。这也是这么多年为什么我们始终特别努力地在抓培训，千方百计提升员工素养的...
