浅析土木工程施工项目管理浅析土木工程施工项目管理 摘要：随着时代的进展，国家加大建设力度，而土木工程是现代工程的重要组成部分，土木工程项目管理对整体工程施工质量有着重要的影响。如何通过科学的项目管理工作有效提高土木工程施工质量是现代工程项目管理工作的首要问题。近年来工程施工就企业对土木工程施工管理认识的不断提高，为工程项目管理工作奠定了良好的基础，同时其对我国工程项目管理的进展起到了极大的促进作用。就现代土木工程施工项目管理进行了简要论述。 关键词：土木工程；施工；项目管理 中图分类号：S969 文献标识码： A 国家经济迅猛进展，国家对基础设施建设也加大投入，同时也为我国工程建设施工企业开发了巨大的进展空间。作为现代工程项目施工企业管理工作的重点，土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着重要的影响。如何运用现代土木工程施工项目管理理念开展土木工程施工管理工作，有效提高对工程施工过程的控制与管理，促进工程项目施工工作的顺利开展成为了现代工程建设施工企业项目管理部的首要工作。针对土木工程施工特点，其工程项目管理工作应从工程施工质量出发，对工程施工进度、施工成本等进行科学的管理，有效保障工程的顺利开展，保障施工企业的经济效益。 1 现代土木工程项目管理工作分析 进过本人这几年深化学习同时结合理论讨论和实践，累积了丰富的经验，土木工程作为工程项目管理工作组成部分之一，其施工管理工作的科学开展对工程整体工程有着重要的影响。这为我国土木工程项目管理工作的进展奠定了良好的基础。现代土木工程项目管理工作的重点主要集中在质量控制、进度控制、成本管理、安全管理等几个方面。下面针对土木工程项目管理工作的重点进行了详细的分析与论述。 2 土木工程施工项目管理 2.1 土木工程施工质量控制———土木工程项目管理的基础 工程施工质量是项目施工的基本要求，是工程项目管理工作的基础，对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点，其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理，以此保障土木工程施工质量，为工程项目管理工作奠定基础。工程项目管理部要以企业技术力量、设备情况、工程要求以及工程所在地气候条件等的综合分析为基础，构建并完善施工管理质量控制体系。目前我国土木工程施工企业的项目管理工作开展较为科学，其施工质量工...
