浅析工程造价管理与控制浅析工程造价管理与控制 摘要: 工程造价管理是企业对项目成本进行控制的重要一环，直接影响业主和施工方的利益
本文就工程造价管理的理念，分别介绍了以下五个阶段的工程造价管理要点
以指导项目管理者有效控制造价，实现效益最大化
关键词: 工程造价；造价管理；造价控制 中图分类号：TU723
3 文献标识码：A 建设工程造价全过程控制，是工程造价管理的主要表现形式，是提高项目投资效益的关键所在，它贯穿于决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段等项目建设全过程
一直以来怎样合理有效的控制工程造价，使有限的资金能够制造出更多、更大的效益，是非常值得关注的问题
工程建设的各个阶段造价控制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同
一、投资决策阶段 投资决策阶段主要是编制项目建议书和可行性讨论报告，对投资需要量进行估算
此时工程投资主要是一个量化的投资额，是项目决策、资金筹措和下阶段工程造价控制的主要依据
本阶段主要取决于决策者的经验与战略眼光，配合相关职能部门尽可能准确地计算出包含前期规费、工程造价、资金成本及管理费用等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，发挥“经济参谋”作用，让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模，估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策服务
二、设计阶段 工程造价控制的关键在施工前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计
要有效控制工程造价，就要坚决把控制重点转到建设前期阶段上来，尤其抓住设计这个关键阶段，可以取得事半功倍的效果
三、工程招投标阶段 建设工程在设计完成之后、施工开始之前是进行工程招投标的阶段，工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面
本阶段主要是根据施工图合理确定工程造价，通过公开招投标确定施工单
