浅析房屋建筑工程进度控制措施浅析房屋建筑工程进度控制措施 【摘 要】工程进度有效控制一直是建筑行业内外共同关注的一大课题，但是随着建筑业的快速进展，以及行业内市场竞争的加剧，工程进度的控制出现了很多问题。本文通过对现阶段我国房屋建筑工程进度控制现状进行分析，并提出了一些建议，以作沟通。 【关键词】房屋建筑；工程进度；控制措施 随着国民经济的快速进展，对房屋建筑的需求也越来越高，工程进度的控制也越来越得到了重视。工程进度的有效控制直接关系到建筑工程的施工成本，对工程项目的效益有很大的关联，因此，做好房屋建筑工程进度控制是现阶段我国建筑行业进展的必定要求，对我国建筑业的可持续进展有着不可忽略的意义。 一、现阶段工程进度管理中存在的问题 1、制约因素多，管理不到位 由于工程进度的控制贯穿在工程施工的全过程，是一个动态管理过程。因此，影响工程进度的因素是多方面的，比如工程管理人员自身的管理水平、劳动力需求状况、施工现场环境、资金问题、设计变更的影响、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。工程承包商在工程进行前没有很好的进行分析，制定相应的计划，对这此问题并没有什么积极有效的措施，往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。管理组织上不能够保证进度目标的实施，缺乏有效的监督、激励、考核机制，人浮于事，导致执行能力很差。项目成员只关注自己是否得利，而不管项目目标是否顺利实现。目标分解不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，最终不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来，对进度目标也就很漠然。不可否认现在有些施工企业的管理水平确实有限，只是一味为了中标，在取得项目之后就轻视了具体的实施过程，以致在工程实施过程中首先表现的就是进度目标一直不能按期完成。 2、没有把握好进度、成本、质量之间的关系 工程进度与成本、质量之间是相互联系的，可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为要实行赶工措施要花费一定的费用：进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的高低，由于人、机械的高强度作业改变了施工条件，可能就会影响到质量，可是在实际的施工过程中，承包商们并没有花费心思去思考怎么样使这三者之间的关系达到一种均衡。要么重质量要么抓成本，要么赶进度，总之是没有把这三者综合...
