浅谈中资银行海外并购的财务风险及对策浅谈中资银行海外并购的财务风险及对策 摘要：国际金融危机为中资银行进军国际市场提供了难得的机会，而海外并购中的财务风险值得关注。本文将中资银行海外并购分为三个阶段，在总结民生银行并购美国联合银行失败教训的基础上，分析银行海外并购在不同阶段面临的财务风险并提出相应的对策。 关键词：中资银行 海外并购 财务风险 一、引言 近年来，中资银行“走出去”的脚步明显加快，中国工商银行、中国建设银行、招商银行、中信银行、民生银行等纷纷走出国门拓展自己的海外版图。背后的原因：一方面是我国商业银行管理水平的提高和资本实力的增强；另一方面，国外一些银行遭受金融危机重创后，经营状况一直不佳，为我国银行的并购提供了难得的机遇。然而，机遇的背后是挑战，中国商业银行海外并购并非一帆风顺，纵观那些成功或是失败的案例，财务风险无疑成为左右中资银行跨国并购成败的一个关键因素。本文着力讨论中国民生银行并购美国联合银行的失败案例，剖析中资银行在海外并购中可能遇到的财务风险，并就如何有效规避这些潜在的财务风险提出相应的对策。 二、中资银行海外并购的三个阶段 按并购的时间顺序来划分，可以将银行海外并购分为调研规划、交易实施和营运整合等三个阶段。在并购前的战略规划阶段，银行应根据自身的进展战略合理选择目标企业，全面评估并购对象的企业价值以及分析东道国的法律、市场和文化环境等。在并购中的交易实施阶段，银行要对目标进行估值定价，选择融资来源和确定支付方式等。在并购后的营运整合阶段，银行主要是对双方的业务、人员、文化和财务等有形或无形资源进行融合，使得协同效应最大化。在这三个阶段中，任何一个环节的财务风险都应引起银行的重视，过去一些失败的案例往往都是由于在某一点上的疏忽而导致的。 三、中资银行海外并购过程中的财务风险分析 一般而言，财务风险是指由银行海外并购活动中的一系列决策而引起的财务、经营业绩的不确定或遭受损失的可能性。在并购的各个阶段，存在多方面的风险因素，共同决定银行并购的成败。 （一）并购前调研规划阶段的财务风险 1.战略决策引发的财务风险。中资银行在进军国际市场时，一方面要结合自身实际情况制定科学合理的海外并购战略，选择合适的并购目标，不能盲目跟风，否则，战略决策的失误会给银行带来巨大的财务风险；另一方面，银行会遇到目标企业所在国政治、法律、市场和人文风俗等各方面的...
