监 理 规 划我公司根据根据监理工程项目的实际情况及有关的法律、法规，本着 “严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，为完善监理质量控制体系，法律规范监理工作程序，增强服务意识，尽心尽职圆满完成监理任务，特制定本规划
一、工作内容合同范围内工程项目的工程质量管理是我们监理工作首要任务
同时，应该积极协助业主搞好工程合同管理，包括工程造价和工程费用的控制
根据本工程实际情况，按期做好合格工程的计量工作，便于业主及时支付
二、工作流程（见下页）三、制度建设（一）严格监督检查制度首先要严格开工报告审批制度，开工报告审批由各专业监理工程师实行“三审两检”即审批承包人的质保体系、审查标准试验；审查施工机具、设备是否到位，是否满足质量要求；检测到场材料是否合格，检查施工现场是否具备开工条件
监 理 工 作 流 程 图不合格项目开工申请：1、项目部管理人员按合同承诺到位；2、材料、机械设备进场符合质量要求；3、自检质保体系及标准试验合格专业监理工程师审查开工报告，监理组长审核签发开工令返 工合格不合格合格同时要仔细厉行工序检查和中间检验，严格控制施工过程中的质量
施工过程中的质量是形成工程项目质量的根本，也是监理人员控制质量的重点
监理工程师对每一道工序完工后进行检查验收并签字认可，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行
对承包人的送检报告做到签认及时、法律规范、完善、细化，对现场质检外观评述尽量详实
因此，现场监理人员每天应该深化施工场地第一线，对各条线路和各施工点实行全方位严格监督检查，灵活运用线上的巡查和点上的旁站相结合的方法
对关键部位、工程的隐蔽部位则必须坚持全过程的旁站监理，防止质量隐患
监理人员要注意记好监理日志，仔细做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的提出报告并加以处理
当与承包人发生工程质量分歧时，就提请质监部
