一、电子商务得具体实施有多种物流模式可以选择，主要有: 1、与传统商务共用一套物流系统 2、企业自营物流模式 ３、第三方物流模式４、物流联盟模式 制造业、销售企业、物流企业基于正式得相互协议而建立得一种物流合作关系，参加联盟得企业汇合、交换或统一物流资源以谋取共同利益；同时 ，合作企业仍保持各自得独立性。5、供应商配送模式 供应商配送模式就就是有生产企业直接将商业企业采购得商品,在指定得时间范围内送到各个商店,甚至就是货架得物流活动。二、主要三种模式优劣势分析1、分析表自营物流模式第三方物流模式物流联盟模式优势1、电商企业掌握对顾客得控制权;２、物流部门与其她部门易 于 协 调 ， 充 分 利 用 资源，实现高效率低成本配送；3、企业容易保持供应链得稳定.1、电子商务企业可以把力量与资源集中在自身得核心主业上；2、双方合同约定承担物流业务,避开不必要得责任与损失,降低成本；3、能够为企业提供个性化服务。1、可以降低经营风险与不确定性；2、减少投资、提高服务水平;3、获得物流技术与管理技，巧弥补自身不足。劣势1、物流基础设施建设，需要投资数额巨大；2、需要较强得物流管理能力；3、资金占用率高、回收周期长.１、物流公司缺乏合格得专业人员设计评估物流系统;2、合同对明确得服务要求缺失,细节条款模糊；３、要提供必要得客户信息，容易受制于第三方。1、更换物流伙伴比较困难；2、缺乏控制力。2、企业电子商务与传统商务共用物流体系得基本思路 企业建立电子商务网站或委托国内大型网络交易平台销售商品。信息流、资金流、商流均可在网上完成。物流采纳以下办法解决:当企业收到网上订单与顾客已付款通知后,通知离顾客所在地最近得物流节点（即各地销售点,连锁店等)组织配送,客户收货后通过现场确认与网上确认,并通过网络对物流节点得服务评分。然后在每月末由企业与物流节点进行结算（即利润分成，实现双赢），最后物流节点再根据库存情况采纳第三方物流或其它方式进行批量补货.图１与图 2 分别代表两种不同物流体系模式.3、供应商配送模式供应商配送模式就就是有生产企业直接将商业企业采购得商品,在指定得时间范围内送到各个商店，甚至就是货架得物流活动。我国得大大型企业如海尔、海信、康师傅、食品生产企业如康师傅,国外像宝洁等都有自己得分销体系，都能根据商品得属性、运输得距离、运输得能力等条件合理得安排物流活动。这中模式对合作得双方信息得共享要求高、信息得保密...
