班组常年度工作方案书例文20xx 年，班组年度平安工作方案书是为加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大平安事故，预防或减少一般平安事故，服从上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保班组平安高效运行。 20xx 年班组的平安管理工作重心：平安第一，预防为主，综合治理;平安生产方针： 全员、全过程、全方位;平安管理原那么：健全和落实各项平安生产责任制和平安管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚清楚，杜绝违章、违纪现象，确保平安生产，以取得的经济效益。 一、20xx 年平安管理目标： 1、无人员重大伤亡和矿井平安生产事故。 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大瓦斯事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大机电失爆事故; 5)、无重大运输平安事故; 6)、无重大顶板事故; 7)、无重大水害事故 2、直接经济损失上万元事故为零。 3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过 2%。 4、做好职业健康监护，职业健康体检 100%，无职业病事故发生。 二、20xx 年班组平安工作要点 1、强化平安生产责任和意识，建立平安生产长效机制; 2、扎实做好平安根底工作 3、继续抓好平安工作四个关键 4、全方位推行平安日志、执行班前平安会制度 5、仔细开展平安标准化工作，实行各项措施，加强平安检查和治理隐患的力度 6、深化过程控制，有效推动平安管理体系。 三、 班组平安生产工作任务及实现方案 1、仔细学习平安生产管理规定完善班组平安生产责任制。 2、仔细贯彻执行各种平安生产会议文件精神，班组长、平安员要及时将公司有关平安会议精神贯彻落实到班组，传到达每一位职工，增强班组职工平安生产意识。 3、健全班组平安生产责任制，班组长、负责工序流程，在生产工作时要负责相应的平安问题。职工在自已的岗位上要仔细履行各自的平安生产职责。 4、定期召开班组平安生产会议总结平安生产工作根据存在的平安隐患，制定整改和预防措施，班组成员互相沟通平安工作经验， 传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，平安员每周及时通报平安检查情况。 四、加强平安宣传教育工作，确保班组平安培训取得实效，切实提高 职工的平安知识水平，保证生产平安顺利地进行。 1、每月...
