电子商务环境下苏宁易购财务风险管理讨论电子商务的繁荣进展使传统零售业的门店实体经营受到了前所未有的冲击。很多传统零售企业意识到要想生存,必须进行全面的战略转型。传统零售企业在进行转型的同时,既想保持原有实体门店的优势又想要顺应时代的潮流在线上经营,但是财务风险是客观存在和无法避开的,所以企业实行适当的财务风险防范措施以及控制措施是其转型成功的重要保障,同时也是企业生存和进展的重要基石。论文以苏宁易购为讨论对象,通过文献综述法对国内外的讨论现状进行归纳,总结了常规企业会出现的一些财务风险的类型,对苏宁易购的财务数据进行总结分析,并且与之理论相结合,进而识别苏宁易购转型过程之中的财务风险。从苏宁易购的财务风险确定为筹资风险、投资风险、资金回收风险和其他财务风险四类。并且结合苏宁目前的企业现状,针对识别出的四类财务风险分析,发现引起风险的主要原因集中在:大量的短期债务和不合理的债务结构:企业转型时的大量资金投入恶化了其财务状况,并且没有取得预期的盈利目标;与此同时企业的预期进展能力也引人担忧。建立指标体系后选取了层次分析法以及功效系数法对苏宁易购的财务风险进行了评分,对苏宁的四类财务风险的显著程度进行划分。基于筹资、投资、资金回收和其他财务风险四个角度,提出了加强财务风险防范的具体控制措施。对类似于苏宁易购这样的企业提供一定的参考和借鉴。
