电销人员薪资绩效考核制度2025试用版

电销人员薪资绩效考核制度2025 试用版 由于电销组建时间较短，无太多业务数据参考，以下办法为试运行，执行过程中如发现不合理处将陆续完善。 第一部分：试用电销专员考核办法 试用电销专员考核标准工作指标： 每日每人呼出量 160 个，接通率为 40％，接通基本量 64 个，在线时长 120 分钟。 试用考核标准工作周期： 以”自然月“为考核周期，可以月度内通算。 试用电销专员薪资标准： 试用期内电销专员基本薪资：底薪 2800 元+提成，需完成以下工作内容如下: 类型每日达标量低于标准电话呼出量160 个 每少 10 个扣 10 元接通率40％每低 5％扣 10 元接通基本量64 个每低 5 个扣 10 元在线时长120 分钟每低 10 分钟扣 10 元提成部分将依据当月成单数量发放，设定出单数量为 X，提成金额为 Y,具体如下： 当月成单数量（X）提成计算方式提成发放金额（Y）X＜10 Y＝1200×0％ 不予发放10≤X ＜15Y=1200×30％360 元15≤X ＜20Y＝1200×50％600 元20≤X ＜25Y＝1200×80％960 元X＞25 Y＝1200×100％1200 元超出基本量的奖励机制如下：类型每日达标量高于标准电话呼出量160 个每多 10 个奖励 20 元接通率40％每高 5％奖励 20 元接通基本量64 个每高 5 个奖励 20 元在线时长120 分钟每高 10 分钟奖 20 元 业绩核算细则： 4.1 无推举人的新注册未投资客户，经电销专员联系后，从注册日起两个自然月内成功投资，即为有效出单量，以客户投资时间为准，算作当月业绩。 4.2 无推举人的新注册未投资客户，经电销专员联系后，成功投资的前三笔金额，即为有效投资金额，以客户投资时间为准，算作当月投资金额业绩。 试用电销专员转正考核办法: 5.1 提前转正: 自入司之日起累计完成 50 个有效出单量的基础上，有效投资金额达到 20 万元，可申请提前转正。 5.2 按期转正: 自入司之日起三个月内达到综合评分在 80 分以上，可按时转正，80 分以下可延长试用时间或辞退。综合评分表如下：评分项目考核项目指标定义权重上级评分得分业绩情况成单量每月成单量不低于 10 单。三个月总成单量不低于 50 单，且有效投资金额不低于20 万元。50％工作量情况电话量每月完成 160/日最低电话量要求。20％ 业务知业务 与客户沟通过程中，对业务知识的1识知识日常运用掌握程度及常见问题处理情况。0％ 沟通技巧日常回访客户沟通情况话术运用、沟通氛围的把握、语速语调的控制，...