世茂集团运营管理制度汇编（2025 版）第一册 运营管理体系前 言.................................................................................1第一节 运营管理组织架构.................................................................3一、集团组织架构.......................................................................3二、集团运营管理组织架构...............................................................3第二节 流程管理体系......................................................................6第三节 会议管理体系.....................................................................7一、高效会议管理的构建思路 －聚焦“开什么会，怎么开会”两大问题........................7二、会议规划与分类.....................................................................7三、会议管理与流程....................................................................12世茂集团综合管理中心运营管理部前 言为提高公司运营管理水平，满足运营管理人员的运营管理需求，进行区域及项目标准化管理和精细化管理，方便各专业人员，尤其是运营管理人员对运营管理制度的熟悉和查阅，特制定本运营管理制度汇编。 运营管理制度汇编共分为：运营管理体系、运营计划管理体系、运营评价及考核三部分， 系统阐述了集团运营管理的框架和要求。本制度汇编适用于世茂房地产控股的，并实际由世茂房地产（813）日常经营管理的独资、合资项目公司。目 录前 言................................................................................1第一节 运营管理组织架构.................................................................3一、集团组织架构.......................................................................3二、集团运营管理组织架构...............................................................3第二节 流程管理体系......................................................................6第三节 会议管理体系.....................................................................7一、高效会议管理的构建思路 －聚焦“开什么会，怎么开会”两大问题........................7二、会议规划与分类....................................................................
