简析企业素养管理简析企业素养管理 摘要: 张家港市文广新局大新广电站，是由原来的差额拨款，到现在的自收自支，属事业性质，企业运作。所以，加强企业素养管理，对于增强企业竞争力，建立并完善现代企业制度有着十分重要的意义。 关键词: 管理者素养； 员工素养管理； 企业文化素养 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 企业素养管理，主要是管理者素养的管理、员工素养的管理和企业文化素养的管理三个方面。笔者想结合本站的管理实践，谈一点自己的浅见，简析“企业素养管理”，以此抛砖引玉。 一、提升管理者的综合素养，是实现企业现代化的重要保证 管理者素养的高低直接决定着企业管理水平的高低，管理者处于企业的核心地位，他们的德才表现和管理素养，对于员工的影响极其重要。提高管理者自身素养，须从以下几点着手： 1、提高政治素养。政治素养是管理者的灵魂，管理者应具有坚强的无产阶级党性，忠实执行党的基本路线，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极做马列主义、毛泽东思想、“三个代表”的践行者，坚持科学进展观，熟练运用科学的观点和方法，分析处理瞬息万变的经济形势，合理地制定企业战略与进展目标。深刻领悟党在不同时期的路线、方针和政策，以免决策失误造成工作被动局面，避开不必要的损失。结合工作实际，运用科学的世界观和方法论，处理新情况，解决新问题，使企业不断成熟与进展。 2、强化思想素养。管理者应具有强烈的事业心、责任感和创业精神。它是完成管理全过程的原动力，能够启动管理层和员工队伍的智慧和力量，给企业带来勃勃生机。作为企业的管理者：要具有良好的思想作风和工作作风；一心为公、不谋私利、品行端正；模范遵守企业各项管理规章制度和道德法律规范；密切联系群众，关怀群众疾苦，多为群众做好事、做实事。 3、提高管理水平。作为企业管理者，要有多谋善断的决策能力、知人善任的组织才能，不断进取的创新精神和游刃有余的沟通协调能力。决策能力是企业管理者实行管理全过程的决定性因素，企业的进展和兴衰存亡很大程度上取决于管理者的决策正确与否。这就要求管理者不但要有渊博的专业知识，而且要有高超的分析、推断、概况能力，有过人的胆识和魄力。同时，要引入竞争激励机制，为每个员工提供一个展示自我、提升自我的平台，最大限度体现自我价值，使人尽其才、才尽其用。还要充分发扬民主工作作风，深化基层，耐心听取员工的意见和建议，并集中员工的智...
