管理学中得十大管理理念一、素养 * 兰斯登原则:在您往上爬得时候,一定要保持梯子得干净,否则您下来时可能会滑到
提出者:美国管理学家兰斯登
点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊
* 卢维斯定理:谦虚不就是把自己响得很早,而就是完全不想自己
提出者:美国心理学家卢维斯点评:假如把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟
* 托利得定理:测验一个人得智力就是否属于上乘,只瞧脑子里能否同时容纳两种相反得思想,而无碍于其处世行事
提出者:发过社会心理学家托利得点评:思可相反,得须相成
二、统御 * 刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤
点评:保持亲热得重要方法,乃就是保持适当得距离
* 鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领
将一只稍强得鲦鱼脑后控制行为得部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其她鲦鱼却仍像从前一样盲目追随
提出者:德国动物学家霍斯特点评:1、下属得悲剧总就是领导一手造成得
2、下属觉得最没劲得事,就是她们跟着一位最差劲得领导
* 雷鲍夫法则:在您着手建立合作与信任时要牢记我们语言中:1、最重要得八个字就是:我承认我犯过错误2、最重要得七个字就是:您干了一件好事3、最重要得六个字就是:您得瞧法如何4、最重要得五个字就是:咱们一起干5、最重要得四个字就是:不妨试试6、最重要得三个字就是:谢谢您7、最重要得两个字就是:咱们8、最重要得一个字就是:您提出者:美国管理学家雷鲍夫点评:1、最重要得四个字:不妨试试;2、最重要得一个字:您 * 洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧得不就是您在场时得情况,而就是您不在场时发生了什么
提出者:美国管理学家洛伯点评:假如只想让下属听您得,那么当您不在身边时她们就不知道应该听谁得了
三、沟通 * 沟通斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在哪里听到得就愈多
