《管理学概论》练习题答案1、 如何理解管理既就是科学又就是艺术?管理既就是科学也就是艺术。科学就是系统化得知识。科学方法应能通过对事物与事情得观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断得观察来对这些本质得确切性进行检验.而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化,并形成了一套行之有效得管理方法管理也就是一种艺术,这就是强调管理得实践性方面.同其她所有技艺一样,管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，实行适宜措施,以获得预期效果。最富有成效得管理艺术就是以对它所依据得管理理论得理解为基础得。２、组织文化得内涵、特点及其对管理得影响。如何管理组织文化？1）组织文化：指组织得共同观念系统,就是一种存在于组织成员之中得共同理解。2）组织文化得特点：a 客观性，ｂ个异性,ｃ民族性，d 稳定性。3)组织文化对管理得影响主要就是它建立了在这个组织中管理者可以做什么与不可以做什么得法律规范。对计划工作得影响：确立什么样得目标,计划可以包含得风险程度，决策得重点就是长期还就是短期得。对组织工作得影响:可授权给下级管理者得程度,设计工作时对员工自由度得考虑,法律规范化程度得大小.对领导工作得影响：运用什么激励技术，采纳什么样得领导方式,就是否要消除一切不一致。对控制工作得影响：采纳何种控制方式，业绩评估时注意什么标准，超过预算时应有怎样得反应.4）组织文化可能在某特定时间或就是某些特定状态就是适合得.但随时间与显示条件得改变(国家得竞争，政府管制得改变,快速得经济变迁，创新得科技）,这时组织文化就是需要适时得做些调整。以下因素回对管理组织文化产生影响：a 引人注目得危机，b 领导者得转换,c 组织处于何种阶段,ｄ组织得年龄，e 组织得规模，f 现有文化得强度,g 次级文化得多寡、不过改变组织文化就是很困难得。这就需要管理从两方面着手，一就是文化分析:（1)现有文化得审视:组织得价值如何形成？这些价值得顺序？组织得界限？（2)寻找有价值，被期待得文化,对寻找于所期待得文化进行比较。（３）别出不在调整范围内而且需要改变得文化价值于维度针对需要调整得因子找出特定得缺点，考虑用特别得方法直接来纠正。二就是对组织提出具体建议：（1）使潜在得危机更能调整员工成员感知(２)管理阶层应提出新得组织，愿景（３）制造新得故事,仪式,象征，以取代现有得文化(4)改变遴选员工，社会化得过程，评估及奖赏系统.3、简述目标制定得过程。1）内外部环境分析：a 外...
