类目运营岗位职责（共 3 篇）第 1 篇：丁目食客运营岗位职责 丁目食客运营岗位职责 1.运营门店了解 ①.客户需求的产品是以利润为主或以宣传为主。 利润：外卖平台通常可获得利润率 25%-35% 宣传: 宣传目的即实现门店在平台的曝光量增长 ②． 产品结构 招牌产品-口味或包装甚至价格拥有独特性，相对市面产品有优势-10% 核心产品-利润率超过 50%，市面普遍产品，拥有市场定价。-30% 搭配产品-利润超过 60%，单价较低，适用于顾客凑单-20% 高价产品-利润超过 60%，单价较高，适合于高客单需求顾客-20% 组合套餐-利润率 25%-35%，以单人套餐为主，适用于懒于选择的顾客-20% ③． 市场调研 商圈内占据前 25 名（除广告）门店-类型，活动，招牌产品，是否有独特性 同类型门店所需关注：客单价，满减活动力度，招牌产品，产品定价，月销量 ④． 门店优化 门店 logo 是否独有 产品图片是否清楚，成套，符合产品 是否拥有门头，海报 产品描述是否吸引目光 门店简介和告示是否完整 2.运营推断 ①.客户需求-利润：活动不适于太大，以线下产品售价 120%左右为基准线，辅以竞价排名及各类推广手段或客服回访提升订单量。 -宣传：可使用低价策略，刺激门店曝光量提升 ②． 产品结构 合理-依据客户需求决定是否调整产品定价 不合理-依据产品价格与客户协商调整 ③． 市场调研 区域内存在竞对-依据竞对活动，定价调整产品结构。对比产品优势 ④． 门店优化 Logo 不完整-是否有单独设计需求 产品图片-是否需要重新拍摄 门头海报-收集门店特性及已有宣传资料提交 产品描述-根据客户需求重新编辑 3.第 2 篇：淘宝男装类目怎么运营 2025 淘宝男装类目怎么运营 淘宝男装类目怎么运营？过去一年的方法显然已经不再适用，2025 年是注重内容的一年，淘宝内容运营正占据整个淘宝运营的主流思维，淘宝男装类目怎么运营？如何才能更好地运用现有的内容渠道做精准化推广? 一、淘宝男装分为原创设计、红人店铺、线下品牌等六大特色市场，行业现状大致拥有以下四个特点： 1、头部卖家增长迅猛，市场结构正在每个市场中发生改变。其中，头部卖家的内容运营和老客维护能力相对较强。 2、爆款模式受到阻力，产品展现规则发生改变，主要为个性化产品普及、搜索算法发生改变和促销渠道玩法升级为主。 3、平台围绕内容运营进行了玩法升级，内容渠道及资源越来越多得涌向以优质内容为依托的店铺和产品。同时，促销和...
