经营管理部岗位设置和岗位职责经营管理部岗位职责：（一）部长：1、主持经营管理部日常工作，2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。3、策划推动及组织协调公司重大经营计划、进行市场进展跟踪和策略调整。4、建立法律规范、高效的经营管理体系并优化完善。5、制定公司经营标准并监督实施。6、制定公司经营指标、年度进展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和进展优秀的经营队伍；8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。10、负责公司品牌宣传的相关工作。11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培育员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。12、完成上级领导交办的其他任务。（二）营销策划岗1、收集经营信息，掌握市场动态，深化调查讨论，为公司决策提供依据。部长营销策划岗招商采购岗品牌推广岗综合管理岗2、负责公司经营进展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。3、协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。4、根据当前的经济形势，结合今后市场进展的方向，为公司进展提出合理化建议和进行可行性讨论，供公司领导决策参考。5、负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。6、对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。7、协助做好内部管理、监控等工作。8、完成领导交办的其他工作。（三）招商采购岗1、制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。2、收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。3、做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反馈。4、招商项目的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。5、招商计划的具体实施。6、配合项目的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商。7、负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。8、招商过程的监控。评估。9、经营风险监控及应对措施。10、招商项目的物资采购工作。11、招商相关合同文书等档案管理。11、完成部门领导交办的其他事项。（四）品牌推广岗1、负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工...
