经营管理部岗位设置和岗位职责经营管理部岗位职责：（一）部长：1、主持经营管理部日常工作，2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程
3、策划推动及组织协调公司重大经营计划、进行市场进展跟踪和策略调整
4、建立法律规范、高效的经营管理体系并优化完善
5、制定公司经营标准并监督实施
6、制定公司经营指标、年度进展计划，推动并确保经营指标的顺利完成
7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和进展优秀的经营队伍；8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行
9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续
10、负责公司品牌宣传的相关工作
11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培育员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度
12、完成上级领导交办的其他任务
（二）营销策划岗1、收集经营信息，掌握市场动态，深化调查讨论，为公司决策提供依据
部长营销策划岗招商采购岗品牌推广岗综合管理岗2、负责公司经营进展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案
3、协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施
4、根据当前的经济形势，结合今后市场进展的方向，为公司进展提出合理化建议和进行可行性讨论，供公司领导决策参考
5、负责策划公司大型的经济活动，并组织实施
6、对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等
7、协助做好内部管理、监控等工作
8、完成领导交办的其他工作
（三）招商采购岗1、制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整
2、收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新
3、做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行
