综合管理部年终(niánzhōng)工作总结 综合管理部年终工作(gōngzuò) 总结 综合管理部年终工作(gōngzuò) 总结 2025 年，是收获的一年，是公司(ɡōnɡ sī)飞速开展(kāizhǎn)的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及全体员“工的共同努力下，紧紧围绕公司 企业管理年〞为主线，仔细履行部门工作职 责，努力完成了各项工作任务。现总结如下： 一、行政办公室〔一〕、主要职能 1“、努力增强工作主动性和制造性，充分发挥综合管理部 组织、协调、效 劳〞的职能及工作承上启下职能。 2、进一步标准、细化工作，对领导交办的事情准确、准时完成并及时反 应，让领导及时了解任务完成程度。 〔二〕、对外协调方面 及时做好与当地政府各部门衔接工作，并与之建立了良好的关系，事事处处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府的大力支持，到达了企业与 政府双赢的目的。 〔三〕、对外接待工作 做好日常来访的客人的接待，以热情周到的效劳展现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体 100 多人次，深受各级领导及社会 各界的一致好评。 〔四〕、办公用品及设备管理工作 1“、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循 本钱最低，质 量最正确〞的原那么。 2、采购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领 用标准实行限量领用，防止办公室用品的浪费，节约本钱。 3 、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。 4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状 况，发现异常尽快维修和保养，保障了公司工作正常开展。 〔五〕、档案管理工作 1、对文件收集，原稿归档。归档时，检查文件的本文及附件是否完整， 如有短缺，及时完善。 2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务工程等内容及时分 类。 3 、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。 二、人力资源 〔一〕、人力资源根本情况。 根据公司生产任务的实际需要，加大对外招工力度，并制定 “了人力资源需求方案。由公司总经理亲自带队前往 两省一市〞进行招聘工作，通过三次对外招聘，为公司解决了生产所急需的人才，并建立储藏人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共 100 人，其中全年共新招员工 55 名。 〔二〕、积极开展员工培训工作 公司为不断提高员工素养，今年实行专题培训、班前会等以会代训相结合的形...
