综合管理部年终工作总结范文今年，是收获的一年，是公司飞速开展的一年
综合管 理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及 全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司 企业管理年 为主线， 仔细履行部门工作职责， 努力完成了各项工作任务
现作工作总结如下： 一、行政办公室 (一) 、主要职能 1、 努力增强工作主动性和制造性， 充分发挥综合管理部 组 织、协调、效劳 的职能及工作承上启下职能
2、进一步标准、细化工作，对领导交办的事情准确、准时 完成并及时反应，让领导及时了解任务完成程度
(二) 、对外协调方面 及时做好与当地政府各部门衔接工作， 并与之建立了良好的 关系，事事处处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府 的大力支持，到达了企业与政府双赢的目的
(三) 、对外接待工作 做好日常来访的客人的接待， 以热情周到的效劳展现良好的 公司文化
全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体 100 多 人次，深受各级领导及社会各界的一致好评
(四)、办公用品及设备管理工作 1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循 本钱最低，质量最正确 的原那么
2、采购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的浪费，节约本钱
3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字
4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况，发现异常尽快维修和保养，保障了公司工作正常开展
(五)、档案管理工作 1、对文件收集，原稿归档
归档时，检查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及时完善
2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务工程等内容及时分类
3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度
二、人力资源 (一)、人力资源根本情况
根据公司生产任务的实际需要，加大对外招工力度，并制定了人
