联想手机广告策划书联想广告策划小组名单 负责人: A 公司总监 客户代表: B 客户部客户主管 市场调查: C 市场部 广告创意: D 创意部 广告设计: E 设计部 广告文案: F 创意部 广告媒介: G 媒介部 策划书执笔: ME 前言 武汉精实广告公司受联想公司委托 , 进行联想手机的广告活动策划
本策划根据双方协议 , 于 2025 年 11 月开始 , 至 2025 年 1 月结束 , 历时 2 个月
现提交广告活动策划方案文本
本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附录等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导
假如贵方认可此方案 , 希望本次广告活动能够完全照此执行
假如贵方不采纳此方案 , 希望能够尊重我方劳动 , 不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容
第一部分 市场分析 企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击 企业在市场营销中的优势在于: 本土优势 企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近
一、营销环境分析 1
营销环境中宏观的制约因素: (1)心腹重阵的中部进展政策:国家对武汉的重视在近几年尤为明显
市政交通的日新月异让武汉人眼界日趋开阔,对新发明、新事物都有极强的接受能力
(2)九省通衢的武汉市场 :与全国同等规模的其他城市相比 , 武汉消费者接触各层次商品机会比较多 ,使消费者形成丁比较强的价格评判能力 ,形成了稳定的消费心理和市场格局
在武汉市场中,不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定 , 一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识 ,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场 , 并且拥有稳定的消费群
(3)不断提高的教育质量对高科产品的需求:唯楚有才的武