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薪资管理的管理制度范例

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薪资管理的管理制度范例工龄工资: 以为公司效劳的年限和调薪时的职位凹凸确定,2025 年后每年的工龄工资按当时相应级别及年度考核状况加薪; 级别一级二级三级四级五级六级 工龄工资 300 元/年 200 元/年 级别七级八级九级十级十一级 工龄薪资 150 元/年 120 元/年 80 元/年 50 元/年 30 元/年 试用及新到岗人员的`薪资待遇: (一)公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的80%以上执行或按本岗位最低薪资标准执行,详细可由人力资源部及用人单位按详细状况确定,试用考核合格后予以升至岗位标准工资。 (二)新升迁到岗人员薪资标准,按本岗位最低等级执行,如升迁后岗位工资低于原岗位薪资水平,则执行原岗位薪资标准 (三)同级别转岗人员,执行原岗位薪资标准. 最低薪资标准: 在员工正常到岗并完本钱职工作前提下,月薪资支付总额不低于当地政府规定的最低薪资标准。 支付时间: 公司采纳月薪制,薪资计算时间由当月 1 日至 31 日。 当月薪资于下月 1520 日发放,如遇节假日顺延。 公司因特别缘由不得已延缓工资支付时,应通知员工,并确定延缓支付的日期。 支付形式: 实行银行转帐的形式。 工资计算时如产生小数,四舍五入取成整数。 支付责任: 薪资要求付给员工本人或受其托付的该公司员工、本人亲属以及持有员工本人托付书的其他相关人员。 公司为员工设立独立的薪资支付清单,薪资支付清单每年一张,长期保存。 领取薪资时发觉错误,应于发薪当月向人力资源部提出书面申请,经人力资源部重新核算订正后于下月发薪时多退少补,过期申请者不予受理。 薪资提前支付: 员工死亡。 辞职、离职。 员工或其亲属患病、死亡或患病意外灾难。 其它公司认可的事由。 薪资提前支付以不超过未结算薪资为准。 特聘薪资: 聘请公司急需的高级人员或特别技能人员所设的特别薪资,需经总裁特别批准,数额依据洽谈商定。 津贴: 夜班津贴:仅适用于上夜班的员工(如,保安员,夜班指 0:008:00时),每班每人补贴 5 元. 电讯津贴: 级别一级二级三级四级五级六级七级 电讯津贴实报实销 800 元 600 元 400 元 200 元 100 元 本项费用不计入工资总额,凭单据报销,超标自付、欠标不补。特别状况特批。 兼职津贴: 被兼职位级别三级及以上级别四级五级六级七级及以下级别 兼职津贴 1000 元 800 元 600 元 400 元 200 元 奖金: 全勤奖金:(适用于部门经理级及...

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