论建筑工程施工的成本控制论建筑工程施工的成本控制 摘要：本文通过阐述建筑工程施工的成本控制的内容、特点、现实意义、目的和原则，结合目前建筑工程施工的成本控制存在的问题，总结出了六条关于建筑工程施工成本的控制措施。 关键词：建筑工程；施工；成本控制措施 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 建筑工程项目是建筑企业经济效益的直接来源，它维系和制约着企业的生存与进展。加强建筑工程施工的成本控制是建筑企业适应市场、增强竞争力、寻求效益最大化的必由之路。建筑工程成本是发生在一个建筑工程施工中所产生费用的总和。建筑工程施工成本控制是一个综合性很强、很复杂的工作，它情况多变，涉及面广，要经过许多的环节。在竞争日趋激烈的建筑行业，目前建筑工程招投标使标价越来越接近于成本价，施工企业要想得以生存和进展并取得适当利润，必须加强项目成本控制。 1 建筑工程施工的成本控制 1.1 建筑工程施工的成本控制的内容和特点 建筑工程施工的成本控制是指建筑企业在施工项目成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所制造的价值的货币形式，也就是某施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和,包括所消耗的主、辅材料；构配件；周转材料的摊销或租赁费；施工机械的台班费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会所制造的税金和计划利润,也不包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出。 1.2 建筑工程施工的成本控制的现实意义和目的 目前建筑企业市场全面开放,全面推行招投标制,管理机制日趋完善,市场竞争日趋激烈,利润的空间已经很小,施工企业要想制造效益,唯一的出路就是强化内部管理,苦练内功,向内部挖潜要效益。因此,加强施工企业项目成本控制是目前非常现实的途径。施工企业项目成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益。 1.3 建筑工程施工的成本控制原则 建筑工程施工的成本控制的原则是企业成本管理的基础和核心,在对建筑工程施工过程进行成本控制时应遵循五个基本原则:1)全面成本控制原则 2)成本最低化原则 3)责、权、利相结合的原则 4)目标管理原则 5) 动态控制原则。 2 建筑工程施工的成本控制存在的问题 2.1 控制不力,手段落后 控制对象不配:投标时根据建筑工程的施工图纸、当地预算定额等求算造价,预估成本。而在建筑工程施工的成本控制中却只把...
