论述建筑项目施工中的安全和管理论述建筑项目施工中的安全和管理 摘 要: 通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果
关键词:安全管理;建筑施工;安全措施 中图分类号:TU7 文献标识码;A 安全,对于万物生灵来说,是一种存续的保障;对于人类社会来说,是一种进步的体现;对于各类企业来说,是一种实力的反映
它体现着人文思想,科学技术和管理水平,是一个永恒的、不懈探究的命题
建筑施工企业更是要求尽善尽美
1、 安全管理工作中存在的主要问题 1
1 对施工安全的片面认识 在许多建筑企业中,特别是部分中小企业,对施工安全认识不完整,不科学
片面认为建筑产品的最低使用年限一般都在 50 年以上,工程质量的好坏是起决定性的,而施工安全只是一种现场的、短期的、事中发生的,只要项目工程竣工,安全问题就自然消逝了
2 几种轻视施工安全的错误认识 认为抓安全工作主要是企业质安部门和政府职能部门的事;提高了安全标准,必定要加大工程造价;提高经济效益及社会名誉的唯一途径,就是提高产品质量等错误认识
3 重视书面规定,轻视现场管理 许多施工企业领导和工程技术人员认为:施工安全的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行了,而对现场施工中的安全问题,只要应付一下,不出事就行了
4 重视前线施工场地,轻视后方保障 错误的认为后方科室人员,是占编制不制造财宝的,他们到下面检查、监督总是在挑毛病
安全隐患的整改是被动的应付,错误的认为整改会延误工期,耽误进度
5 重视资历经验,轻视计算数据 一些施工人员认为现场应用与操作的载重机械、计量设备、带电导线等,都应以资历高、经验足为导向,而计算数据只是