设备管理制度(十)VIP专享

设备管理制度（十）一、总则 设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分，正确与合理润滑是保证设备正常运转，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。 二、润滑管理的组织 在设备管理负责人的指导下，建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。 三、润滑管理的任务和职责 1.设备管理部门润滑管理的任务和职责 ⑴.制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深化现场检查、监督。 ⑵.编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。 ⑶.贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。 ⑷.制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。 ⑸.编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。 ⑹.组织废油回收及再生工作。 ⑺.检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。 ⑻.检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验，并提出润滑工作的奖罚意见。 2.工段设备润滑管理的资料和职责 ⑴.工段段长负责本工段设备润滑管理工作，对设备管理部门负责。 ⑵.建立健全 五定 润滑工作制度。 ⑶.管理本工段润滑油（脂）的领用发放，加油状况，换油回收的管理工作。 ⑷.结合循检制度，检查设备润滑情景和记录。 ⑸.负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油计划，每月统计润滑油（脂）消耗情景，并向有关部门上报。 ⑹.负责本工段岗位人员的润滑技术培训。 ⑺.协同设备管理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。 3.岗位工人润滑工作职责 ⑴.根据 五定 要求和有关规定仔细作好设备润滑工作。 ⑵.勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情景或滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。 ⑶.坚持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂洁净清洁，不混乱油脂牌号。 ⑷.按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每张卡用完后，交回工段保管。 ⑸.根据润滑卡的实际消耗记录，每月统计一次，交工段审核并送设备管理部门备查。 四、设备润滑的 五定 工作资料 1.定人：根据专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。 2.定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油。 3.定质：根据设备说明书和具体情景定润滑油品。 4.定量：在保证良好润滑的基础上，本着节俭用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。 5.定...