1 目的加强对设备的管理，确保设备满足产品生产要求。2 适用范围适用于制造总厂所有生产设备的维修、管理。3 术语和定义 无4 职责4.1 设备科a. 负责制作和监督制造总厂各单位所有设备状态标识和编号标识；b. 负责制造总厂所有重要设备维修的技术指导；c. 负责对制造总厂各部设备的一、二级保养工作进行抽查；d. 负责检查制造总厂各部月度、年度维修计划的完成情况；e. 负责组织编制和修订设备操作规程。4.2 各分厂技术科、部门分管设备人员a. 负责编制和组织实施设备月度、年度检修计划；b. 负责对设备标识、维修、保养情况进行检查；c. 负责设备操作规程初稿的拟制和修订意见的提出，做好对操作者和维修人员操作技能培训；d. 负责组织实施进厂设备的安装、调试、验收和培训工作；e. 负责本厂（部门）设备日常运行、维护等相关数据的收集、整理和分析及设备事故的调查、分析。4.3 各机电维修组负责设备每日巡查，并实施日常维修、月度、年度计划检修及一般设备改造。4.4 生产班组及操作者负责设备的正确使用、故障报修、一级保养和标识的保持。5 工作流程5.1 设备的分类、编号、标识、维修和检修。流程工作要求根据设备不同的重要程度，对设备进行分类管理。a. A 类设备：重要设备，如大型、精密或重要工序的生产设备，在生产中起决定作用；b. B 类设备：在生产中起重要作用的设备；c. C 类设备：一般生产设备； d. T 类设备：国家参加监管的特种设备。第一、二位由汉语拼音字母构成为设备功能代号，后面为该设备在同一类设备中的排列序号。焊机类由中文字构成设备功能代号名称，后面数字为同一类设备中的排列序号。(转下页)重庆美心集团（有限）公司文件号设备设施验收管理制度版本/修改状态/时间第 1 页编 制审 核批 准重庆美心·麦森门业有限公司文件号MX/ZY6.3-1-09设备管理制度版本/修改状态/时间A/1 2025.7.17第 2 页共 3 页流程工作要求(续上页)设备状态标识分为以下四种，由设备科负责安排标识的制作，分厂领用。a. 完好：设备运转正常，附属设施齐全、安全装置可靠，能满足产品生产要求。挂“完好”标识，由分厂（部门）设备管理人员张贴；b. 检修（待修）：设备发生故障正在维修的，由维修组挂“检修”标识；等待维修的，由使 用班组挂“待修”标识；c. 暂存或闲置：生产上超过 7 天且不超过 6 个月的不使用的完好设备为暂存设备，由设备使用 部门报分厂（部门）设备管理人员同意后挂...
