试论提高建筑施工技术管理的措施试论提高建筑施工技术管理的措施 摘要：建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，其包括数个阶段，各个阶段又互有联系，因此，讨论如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义，又有现实的指导意义。本文主要对建筑施工技术管理相关问题进行了简要分析。 关键词：建筑施工；技术管理；措施 中图分类号：TU7 文献标识码： A 引言 自从建立社会主义市场经济以来，科学技术不断进步，同时带动了建筑事业的快速进展，特别是人口数量的不断增加，加快了高层建筑的进展速度，高层建筑的数量也在不断增多。随着人们对生活质量的要求不断提高，这就对高层建筑的施工质量提出了更高的要求，所以我们应该更加关注高层建筑的施工技术，进一步提高高层建筑施工质量和安全水平。 一、建筑施工技术管理优化的重要性 随着科学技术的进步，建筑施工技术也得到了迅速进展。建筑施工技术向着科技含量高、多学科应用交叉范围广方向进展，以下几个方面工作是在进行建筑施工技术控制时要注意的：事前，设计建筑施工的方案，设计方案由专业技术人员进行会审；事中，通过施工中的监察的检验工作，来突出管理的重点，事后，竣工验收阶段进行全面的技术检验，确保建筑的施工质量。在进行建筑施工技术控制时的特别性决定了其复杂的流程。建筑施工技术侧重点在不同项目施工上是不同的，建筑物类型、地形地貌使用、气候条件、功能定义等因素在项目施工时都有区别，因此要根据建筑物的“个性”选择施工技术控制的侧重点。随着社会的进展，建筑物的规模越来越宏大、功能越来越多样、结构越来越复杂，这就要求现在的施工技术管理细节越来越精细。另外，施工技术的控制管理效果决定了企业的进展前景，也决定了施工企业的资质认定，直接决定了客户的选择。 二、建筑施工技术管理的问题 1、建筑施工技术管理体制不健全 我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端，考虑不全面，无法达到针对工程所有细节都进行管制。建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。还有施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 2、图纸审核不严或根本不审核 很多建筑企业由于和...
