质检部管理制度□总 则 第一条：目的 为保证本公司质量管理制度的推行实施，并能提前发现异常、迅速处理改善，确保及提高产品质量、符合管理及市场需要，根据目前国际 ISO-9000 的质量体系标准，结合本厂的实际情况， 特制定本细则。 第二条：范围 本细则包括：(一)组织技能与工作职责；(二)各项质量标准及检验法律规范；(三)仪器设备管理；(四)质量检验的执行；(五)质量异常反应及处理；(六)客户投诉及处理；(七)特定样品确认；(八)质量检查与改善。第三条：组织技能与工作职责 本公司质量管理组织技能与工作职责。□ 各项质量标准及检验法律规范的设订第四条：质量标准及检验法律规范的范围包括：(九)原物料质量标准及检验法律规范；(十)在制品质量标准及检验法律规范；(十一)成品质量标准及检验法律规范的设订；第五条：质量标准及检验法律规范的设订(十二)各项质量标准本公司组成部门有总经理、人事部、财务部、采购部、生产部、研发部、质检部、销售部及有关人员依据（操作法律规范），并参考：①国家标准、②同业水准、③国外水准、④客户需求、⑤本身制造能力、⑥原物料供应商水准，原物料、制品、成品填写（质量标准及检验法律规范(修) 制订表）一式二份，呈总经理批准后质检管理部一份，经理办公室一份，并通知有关部门、生管部、研发部、质检部、工程部、销售部、生产部例会凭此实施执行。(十三)质量检验法律规范总经理室组合召集质检部、生产部、销售部及有关人员分原物料、制品、成品将：①检查项目、②料号(规格)、③质量标准、④检验频率(取样规定)、⑤检验方法及使用仪器设备、⑥允许规定等填写（质量标准及检验法律规范(修)制订表，交有关部门主管核准会签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。 第六条：质量标准及检验法律规范的修订(十四)各项质量标准、检验法律规范若因：①机械设备更新、②技术改进、③制程改善、④市场需要、⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修订。(十五)总经理室组织每年年底前至少重新校正一次，并参照以往质量实际会同有关部门和单位检查各材料料号(规格)各项标准及法律规范的合理性，酌予修订。(十六)质量标准及检验法律规范修订时，总经理室、生管部应填写（质量标准及检验法律规范设(修)制订表），说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈总经理室审批，批示后，始可凭此实施执行。□ 仪器设备管理第七条：仪器校正、...
