第五章 质量保证体系、质量保证措施、重点部位保证措施我公司一向重视工程质量管理,在工程施工过程中,严格把好质量关,以“百年大计,质量第一”作为本工程质量管理得基本方针。根据我司一贯得工程质量方针政策及业主要求,本工程得质量目标为:国家验收法律规范合格标准(天津市海河杯)。 第一节 质量保证体系我公司一直把质量保证体系得营行作为质量过程控制得生命线,并在此营行下已到明显效果。近几年连续创建出多项建筑精品。信任通过 PDCA 循环进行严格得过程控制与提高,此项目得质量管理、环境控制职业健康等领域均为更上一个台阶。 建立健全工程质量保证体系(质量保证体系框架图见后附)就是工程建设实现其质量目标得保障,本工程建立以项目经理为组长,技术质量与各工种班长为成员得工程质量保证体系,对工程得全过程进行有效得指导、监督与控制。同时接受公司总部、业主代表与监理工程师得监督检查;本项目部以职工为主开展各项工作,但同时强调树立“人人都就是质量员”得管理意识,要求项目经理部每个人员在施工现场作到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、脑勤”,在巡查过程中随时发现问题、反应问题、解决问题,将质量问题消灭在施工过程中,杜绝返工造成得时间与材料浪费。 质量保证体系框架图第二节质量管理制度 建立、健全工程质量管理制度就是保证工程质量重点,也反映了一个企业得质量意识与管理水平。 一、 质量岗位责任制度 (一)实行主管施工质量得公司领导对工程质量具体负责,项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责得质量管理机制。 (二)公司设立技术质量部,配备专职负责人与专职质检员,各项目部设立专职质量检查员。 (三)各级专职质检员协助该级领导人员进行日常得质量管理,其主要职责: 1、进行质量思想与技术知识得宣传教育,贯彻上级颁发得制度、规程、法律规范、并组织编制结合本单位具体情况得实施细则。 2、深化施工现场进行中间检查与调查讨论,掌握工程施工质量情况,对违反操作规程作业,造成质量事故得现象与苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。 3、参加质量检查验收工作与评级工作、参加质量事故调查,提出事故处理意见、做好质量得统计上报工作。 4、讨论质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织沟通。 5、督促有关人员做好技术检验与观测工作。 施工准备材料设备部项目经理项目总工程师质控部过程控制过程检验控制班组自检项目部检查验收进货检验原材料外构件非构件试验室最终检验实测实量竣工资料外观竣...
