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质量关键岗位考核制度

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XXXXXX 有限公司XX[2025]第 xx 号质量关键岗位考核制度第一章 总则第一条 为提高全员质量意识,明确质量关键岗位工作职责,加强质量关键岗位人员的监督管理,提高公司质量管理水平,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司质量关键岗位的考核。第三条 “质量关键岗位”是指与公司产品质量密切相关、对公司产品质量具有重要性、关键性和风险性的岗位。包括:质量管理者代表、质量负责人、生产主管、各工段组长、原材料进货检验员、生产专职检验员、关键工序作业员、产品交收检验员。第二章 职责第四条 质量管理者代表职责1)负责企业质量战略和规划及年度质量工作计划的制定与实施;2)负责企业产品(服务)质量的检控和质量考核奖惩;3)负责企业质量管理体系建设、实施与持续改进;4)负责企业质量创新,推行和应用先进质量管理方法,组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动;5)负责企业质量人才的培训教育,测量顾客满意度;6)负责组织实施质量成本管理,加强质量统计分析;7)负责企业质量文化创建与推动。第五条 质量负责人职责1)负责组织建立质量管理体系,维护质量管理体系的运行和不断改进;2)建立健全公司质量管理和质量检验制度,推动公司质量管理水平的全面提高;3)指导和协助各相关部门开展质量管理工作;4)开展有关质量管理活动,及时向质量管理者代表汇报质量动态;5)负责制定质量管理考核指标,评估质量管理人员的业绩;6)负责质量管理人员的培育。第六条 生产主管职责1)负责生产质量控制,对生产作业过程进行监督、指导,保证生产质量;2)参加产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;3)确保生产质量目标的达成;4)负责生产人员的质量培训,提高人员质量意识。第七条 各工段组长职责1)监督检查生产过程中的自检和互检, 保证本工段产品生产质量;2)负责不合格品的返工,防止不合格品流入下道工序;3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正。第八条 检验员职责1)根据产品检验法律规范、合同、图纸的要求对物料和产品进行检验把关,防止不合格品流出;2)对于检验结果做出判定,并对检验产品进行标识;3)对于检验不合格的产品开具不合格品审理单,并针对提出的纠正措施进行验证。第九条 关键工序作业员职责1)熟练掌握关键工序作业程序和规定,严格根据要求进行作业;2)掌握必要的检验方法,根据有关技术文件要求进行严格把关;3)对于关键工序中发现的异常,应及时分析原...

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