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资产管理制度及流程

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资产管理制度一、目得为了加强管理公司得资产管理,保证资产得安全、完整,合理进行资产配置,充分发挥资产得效能,使固定资产流程化,充分发挥低值易耗品得效能,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于追梦集团各部门及下辖分公司得固定资产管理与低值易耗品管理。三、定义本制度中固定资产就是指单位价值 2 0 00 元以上且使用期限超过一年得房屋及建筑物、交通运输设备、电脑及通讯设备、办公设备等。低值易耗品就是指低于固定资产标准得工具、器具及使用年限在一年以上、价值低于 2 0 00 元得办公物品。四、管理职能及分工(一)服务管理部门1、制定管理公司资产管理得相关制度、标准;2、制定、审核资产经营管理方案;3、指导与监督下辖分公司得资产管理工作;4、监督管理资产处置情况,指导与指挥对长期闲置、利用率低下得资产进行合理调配,提高利用效率与经济效益;5、配合财务审计部组织资产清查清理,对下辖分公司得固定资产完好率进行监督、检查与考核等;6、对公司得固定资产得购进、验收、发放、使用、维护与报废进行监督与管理。(二)维修保养人员应当履行下列职责:1、根据安全技术法律规范得要求开展日检、月检与年检;2、根据安全技术法律规范与实际使用状况,对车辆、大型机具等进行日常保养;3、对检查或者保养中发现得事故隐患或者其她异常情况,及时组织维修,并向安全管理人员报告;4、完整填写维修保养日志。(三)财务审计部1、建立健全公司财务管理得各项规章制度。2、负责对各类固定资产得价值管理,对固定资产得增减变动、价值变动等进行核算与监督。3、对分公司固定资产管理工作进行定期与不定期检查与审计。对违反固定资产管理制度或造成资产损失得,追究相关负责人与直接责任人得责任。4、负责定期组织召开财务分析会,考核经营成果,分析经营管理中存在得问题,及时向领导提出建议,促进公司不断提高管理水平。五、固定资产管理(一)固定资产分类1、房屋及建筑物:包括教学用房、办公用房、宿舍用房及食堂超市等;2、交通运输设备:公司购置得各种车辆,包括小汽车、商务车、洒水车等;3、电脑及通信设备:包括服务器、复印机、摄影设备、音响设备、电脑网络设备、电话网络、笔记本电脑、台式电脑、扫描仪、投影仪、监控设备、收银机、传真机等;4、办公设备及器具:办公用与生活用各种设备,包括保险柜、办公桌椅、空调、沙发、会议桌、洗衣机、冰箱、彩电等;(二)新增固定资产管理1、购置办公固定资产(1)需求部门根据《资产...

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