管理制度 为了维护店面的正常经营活动和工作秩序；为法律规范员工行为，严明纪律，奖励先进 ，鞭策落后，特制订各项规章制度和工作流程；对员工的奖惩方法实行精神鼓舞和思想教育为主，经济奖励和扣分罚款为辅的原则
一、奖励和惩戒制度奖励办法分为：1、增加综合分（月末归零），2、1 分等同于现金 10 元 1、工作勤奋，足月工作不休息（加 1 分），且不存休（加 1 分），无事假病假（加 1 分）、无迟到早退（加 1 分）、无旷工脱岗（加 1 分）
2、技师努力工作，遵守企业纪律，严格根据各工种流程进行操作，无该方面的发单记录
（加 2 分）3、技师优质服务收到客人赞扬
（每次加 1 分）4、爱岗敬业，工作、学习积极主动，具有强烈的团队意识和奉献精神
（口头表扬（每次加 1 分）——通报表扬（每次加 2 分）5、品行端正、作风正派、工作勤奋、学习努力，严守各项规章制度，敢于揭发和制止其他员工的违纪行为
口头表扬（每次加 1 分）——通报表扬（加 2 分）6、在经营管理、营销策划、绩效增长方面提出合理化建议被公司采纳，对授权参加或交办的重大工作或特别任务能准时圆满的完成
（加 2 分）惩戒办法分为：1、扣除综合分（月末归零）2、1 分等同于现金 10 元 1、因工作疏忽，个人过失，造成店面物品破损的，由员工自己按原价赔付损失
2、因玩忽职守，违反工作流程，造成顾客跑单，或买错单，由员工自己赔付造成的损失，另对该员工追责
（每次扣 2 分）3、违反各项规章制度（每次扣 1 分）、工作流程（每次扣 1 分）、服务流程（每次扣 1分）、技术流程的视情节轻重程度处以：口头警告（每次扣 1 分）、批判教育（每次扣 2分）、通报批判（每次扣 3 分）、停岗停薪（取消月评比）、辞退的处罚
二、聘用、辞职和辞退制度1、新入职员工应填写入职表，递交一寸免冠照片和身份证复印件，要与原件审核
2、新员工试用期
