管理制度 为了维护店面的正常经营活动和工作秩序；为法律规范员工行为，严明纪律，奖励先进 ，鞭策落后，特制订各项规章制度和工作流程；对员工的奖惩方法实行精神鼓舞和思想教育为主，经济奖励和扣分罚款为辅的原则。一、奖励和惩戒制度奖励办法分为：1、增加综合分（月末归零），2、1 分等同于现金 10 元 1、工作勤奋，足月工作不休息（加 1 分），且不存休（加 1 分），无事假病假（加 1 分）、无迟到早退（加 1 分）、无旷工脱岗（加 1 分）。2、技师努力工作，遵守企业纪律，严格根据各工种流程进行操作，无该方面的发单记录。（加 2 分）3、技师优质服务收到客人赞扬。（每次加 1 分）4、爱岗敬业，工作、学习积极主动，具有强烈的团队意识和奉献精神。（口头表扬（每次加 1 分）——通报表扬（每次加 2 分）5、品行端正、作风正派、工作勤奋、学习努力，严守各项规章制度，敢于揭发和制止其他员工的违纪行为。口头表扬（每次加 1 分）——通报表扬（加 2 分）6、在经营管理、营销策划、绩效增长方面提出合理化建议被公司采纳，对授权参加或交办的重大工作或特别任务能准时圆满的完成。（加 2 分）惩戒办法分为：1、扣除综合分（月末归零）2、1 分等同于现金 10 元 1、因工作疏忽，个人过失，造成店面物品破损的，由员工自己按原价赔付损失。2、因玩忽职守，违反工作流程，造成顾客跑单，或买错单，由员工自己赔付造成的损失，另对该员工追责。（每次扣 2 分）3、违反各项规章制度（每次扣 1 分）、工作流程（每次扣 1 分）、服务流程（每次扣 1分）、技术流程的视情节轻重程度处以：口头警告（每次扣 1 分）、批判教育（每次扣 2分）、通报批判（每次扣 3 分）、停岗停薪（取消月评比）、辞退的处罚。二、聘用、辞职和辞退制度1、新入职员工应填写入职表，递交一寸免冠照片和身份证复印件，要与原件审核。2、新员工试用期为 3~30 天，公司将对此员工在适用期间的表现决定是否留用。3、新员工在试用期将由公司进行各项工作培训和业务考核，新员工应在 30 天内完成规章制度、设施设备、项目价格、服务流程、技术手法、产品知识等考核内容。4、试用期间管理人员会随时评估新员工的考核成绩和工作表现，假如新员工的考核成绩和工作表现被评估为良好以上（绩效考核分数达到 70 以上），试用期即可提前结束。5、员工假如因故不能继续工作的，有提出辞职的权力，但是必须提前 30 天以书面形...
